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NYISO: Dove si posizioneranno i prezzi di esercizio nella prima gara ISC

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NYISO: Dove si posizioneranno i prezzi di esercizio nella prima gara ISC

Lo Stato di New York sta avviando la sua prima gara per sistemi di accumulo di energia su larga scala (ESS) tramite gli Index Storage Credits (ISC).

Gli ISC funzionano come contratti per differenza, in base ai quali la New York State Energy Research and Development Authority (NYSERDA) paga o addebita ai proprietari degli ESS partecipanti per allineare i loro ricavi al prezzo di esercizio che hanno stabilito nelle loro offerte per aggiudicarsi i contratti ISC.

Il pagamento effettivo (o addebito) da parte di NYSERDA sarà pari al prezzo di esercizio meno un prezzo di riferimento zonale che stima quanto ricavo un ESS può ottenere indipendentemente dall’ISC.

Mentre i candidati preparano la parte relativa al prezzo di esercizio delle loro offerte tra dicembre 2025 e gennaio 2026, una domanda chiave nel settore è: “A quali prezzi di esercizio possiamo aspettarci?”

Questi prezzi di esercizio determineranno sia chi NYSERDA selezionerà per il programma ISC sia quanto ricavo i progetti guadagneranno una volta operativi.

Punti chiave

  • Secondo NYSERDA, i candidati dovrebbero basare i prezzi di esercizio sui ricavi necessari per “essere sostenibili”.
  • Alcuni prezzi di esercizio saranno inferiori al requisito di ricavo del progetto se si prevede di superare il prezzo di riferimento.
  • La competitività prevista della gara determinerà se gli sviluppatori abbasseranno i loro prezzi di esercizio o manterranno ricavi aggiuntivi sopra il prezzo di riferimento.
  • I progetti nelle zone con pagamenti ISC previsti più bassi, o che si allineano con le considerazioni non economiche di NYSERDA, avranno un vantaggio competitivo e saranno meno propensi ad abbassare i prezzi di esercizio utilizzando ricavi extra previsti.

I prezzi di esercizio si baseranno sul costo di nuovo ingresso

La gara sarà altamente competitiva. Più di 18 GW di progetti di accumulo idonei (in coda, in servizio o con accordi di interconnessione finalizzati) potrebbero competere per solo 1 GW di assegnazioni ISC. Di conseguenza, è probabile che i progetti offrano prezzi di esercizio il più bassi possibile per ottenere i contratti.

Sebbene la soglia minima di sostenibilità vari da progetto a progetto, il costo medio lordo di nuovo ingresso (CONE) lo approssima sia per i progetti dentro che fuori New York City. Questa cifra stima il costo di costruzione e gestione di un ESS prima di sottrarre i ricavi di mercato previsti.

Tuttavia, il CONE lordo non è l’unico fattore considerato dagli sviluppatori. Molti progetti supereranno il loro prezzo di riferimento grazie alla volatilità nodale, all’arbitraggio in tempo reale o alla partecipazione ai mercati dei servizi ancillari. Questi ricavi aggiuntivi possono creare margine che consente di offrire un prezzo di esercizio inferiore al CONE lordo, coprendo comunque i costi della batteria.

Al contrario, alcune batterie otterranno risultati inferiori rispetto al prezzo di riferimento. Questi progetti dovranno offrire prezzi di esercizio superiori al loro CONE lordo per soddisfare i requisiti di ricavo previsti dall’ISC, e saranno meno propensi a ricevere contratti.

I premi per la volatilità nodale possono consentire prezzi di esercizio oltre 30 $/MW-giorno al di sotto dei requisiti di ricavo dei partecipanti

Il CONE lordo include, ma non solo, i costi di terreno, lavoro e capitale (assumendo un ritorno del 10–11%). Questi fattori fissano la base dei prezzi di esercizio considerati sostenibili dagli sviluppatori. Per una batteria da 4 ore, il CONE lordo varia da 838 $/MW-giorno a 868 $/MW-giorno dentro New York City e da 518 $/MW-giorno a 556 $/MW-giorno fuori città.

Ma i prezzi di esercizio varieranno in base alla performance prevista di ciascun partecipante rispetto al prezzo di riferimento. Un fattore chiave è se un ESS è esposto a più o meno volatilità nodale rispetto al nodo proxy del prezzo di riferimento.

Supponendo che i partecipanti utilizzino l’intero premio nodale per abbassare il prezzo di esercizio, alcuni nodi potrebbero permettere prezzi di esercizio 20 $/MW-giorno al di sotto del CONE lordo a New York City e 30 $/MW-giorno al di sotto del CONE lordo fuori città (pari a una riduzione rispettivamente di 7300 $/MW-anno o 10950 $/MW-anno). Questi equivalgono a sconti del 2,3% e del 5,6% sui prezzi di esercizio.

NYSERDA valuta le offerte in base ai pagamenti ISC previsti, non solo al prezzo di esercizio più basso

È importante sottolineare che i candidati non utilizzeranno sempre tutto il premio rispetto al prezzo di riferimento per abbassare i prezzi di esercizio; alcuni potrebbero invece trattenere questi ricavi extra. La loro disponibilità a farlo dipenderà da quanto è competitiva la loro posizione tra i candidati.

L’offerta di un partecipante viene valutata principalmente in base a quanto NYSERDA prevede che saranno bassi i suoi pagamenti ISC—non semplicemente in base al prezzo di esercizio più basso. Di conseguenza, se due candidati presentano offerte identiche con lo stesso prezzo di esercizio, il punteggio più alto andrà a chi è esposto a prezzi di riferimento previsti più alti, riducendo al minimo il pagamento di NYSERDA.

Poiché il CONE lordo, e quindi il prezzo di esercizio di base, è simile in tutte le zone non-NYC, i progetti con i prezzi di riferimento più alti (quelli nel Sud-Est) avranno maggiori probabilità di trattenere ricavi dall’overperformance. Al contrario, i progetti nel Nord e nell’Ovest probabilmente useranno ogni premio rispetto al prezzo di riferimento per abbassare le loro offerte di prezzo di esercizio.

New York City è la zona fuori scala. I suoi prezzi di riferimento sono i più alti, ma anche il suo CONE lordo. Se i prezzi di esercizio fossero pari al CONE lordo, i pagamenti ISC per i progetti di NYC supererebbero quelli di tutte le altre zone. Se le offerte fossero valutate solo su questo fattore, le batterie di New York dovrebbero superare notevolmente i loro prezzi di riferimento e offrire prezzi di esercizio molto inferiori al CONE lordo per ottenere gli ISC.

I fattori non economici determineranno la competitività oltre i pagamenti ISC previsti

Mentre i pagamenti ISC previsti compongono il 60% del punteggio di un’offerta, il restante 40% deriva da fattori non economici che possono aumentare la competitività di un candidato. NYSERDA raggruppa questi fattori in tre categorie:

  • Sostenibilità e maturità del progetto – quanto il progetto è pronto e capace di ottenere permessi, finanziamenti, interconnessione e completare la costruzione nei tempi previsti.
  • Valore per il sistema elettrico – quanto il progetto migliora l’affidabilità della rete, sostiene l’integrazione delle rinnovabili e riduce la dipendenza dai combustibili fossili.
  • Impatto economico – il contributo del progetto a posti di lavoro locali, benefici per la comunità e all’economia dell’energia pulita dello Stato di New York.

Un’ottima performance in queste categorie consente ai candidati di mantenere pagamenti ISC previsti leggermente più alti e comunque vincere le assegnazioni. Di conseguenza, è meno probabile che utilizzino tutti i ricavi extra potenziali da una località o strategia operativa con fondamentali migliori della media per abbassare i prezzi di esercizio.

Due ulteriori considerazioni sono gli obiettivi tecnologici e geografici di NYSERDA. L’agenzia punta a far sì che il 30% della nuova capacità sia localizzata a New York City e il 20% provenga da batterie con durata di otto ore o più.

Questi obiettivi renderanno le batterie da otto ore e i progetti di New York City circa due volte più propensi a ricevere un’assegnazione ISC—per MW di capacità idonea—rispetto a quelli che non hanno queste caratteristiche. Di conseguenza, le batterie da otto ore sono meno propense a presentare prezzi di esercizio inferiori al loro CONE lordo. Per i progetti di New York City, resta da vedere se questo obiettivo compenserà i pagamenti ISC più alti della zona e renderà queste batterie competitive senza un prezzo di esercizio ridotto.

Questa prima gara ISC mostrerà come gli sviluppatori bilanciano competitività e redditività nelle diverse zone di New York. La domanda chiave è se tratterranno i ricavi extra o li useranno per abbassare i prezzi di esercizio e ottenere le assegnazioni.