​Le développement du stockage d'énergie par batteries à l'échelle du réseau à New York entre dans une phase critique. Plus de 19 GW de projets de stockage avancent dans le processus d'interconnexion réformé du NYISO, constituant le premier grand test de sa nouvelle étude par grappes. Le passage à une progression parallèle a intensifié la concurrence et fait de la maturité des projets un facteur déterminant.

Points clés à retenir

• Échelle et portée : Les développeurs ont proposé plus de 19 GW de capacité de stockage, mais seuls 2 à 4 GW devraient entrer en service d'ici 2030.
• Concentration géographique : L'activité de développement se concentre dans la vallée de l'Hudson (Zone G).
• Dynamique des développeurs : De nouveaux entrants élargissent le paysage concurrentiel de l'État, témoignant d'un intérêt croissant de la part de constructeurs nationaux et régionaux.

​La réforme du marché transforme le secteur du stockage

La réforme de la file d’attente du NYISO en 2023 a fait avancer tous les projets de stockage ensemble dans une seule étude par grappes. Cette approche a amélioré la coordination, accéléré les délais d’étude et exigé des engagements financiers précoces de la part des développeurs. Les projets en phase avancée de la file d’attente sont en « Fast Track » et proches de la phase de préparation à la construction.

Parmi les projets en file d’attente, près de 10 GW de capacité de stockage visent une mise en service commerciale en 2028.

​Les dates de mise en service commerciale (COD) sont généralement optimistes, et des retards de plus d’un an sont fréquents. De plus, tous les projets en file d’attente d’interconnexion n’atteindront pas la mise en service.

Dans la première partie, il a été constaté que 91 % des projets entrant dans la file d’attente du NYISO abandonnent historiquement. En outre, les projets qui ne parviennent pas à obtenir une Index Storage Credit (ISC) sont susceptibles de se retirer. Ainsi, les données actuelles indiquent qu’un peu plus de 2 GW de stockage autonome pourraient entrer en service d’ici 2030, avec un potentiel allant jusqu’à 4 GW de développement.

​L’hypothèse haute de 4 GW suppose un environnement plus favorable qui n’existe pas encore, mais qui pourrait émerger grâce à :

• Des programmes ISC élargis ou récurrents
• Des améliorations de la chaîne d’approvisionnement et une baisse des coûts d’investissement
• Des processus d’autorisation et d’interconnexion simplifiés
• Une volatilité accrue liée à l’électrification et à l’évolution de la demande intrajournalière

​Durée et valorisation des batteries

Les batteries de quatre heures dominent la file d’attente, représentant environ 16 GW, soit 86 % de la capacité totale en puissance nominale.

Pourquoi quatre heures est la durée privilégiée

• Les facteurs d’accréditation de capacité sont supérieurs de 13 % pour les systèmes de quatre heures par rapport à ceux de deux heures, augmentant ainsi le plancher de revenus pour les systèmes de plus longue durée.
• L’Index Storage Credit n’est accessible qu’aux batteries d’une durée de 4 heures ou plus.
• Cependant, les batteries de plus longue durée (6–10 heures) présentent un coût net d’entrée (Net CONE) plus élevé et ne sont pas encore éprouvées commercialement. Au-delà du marché de la capacité, le surcoût de construction n’est pas compensé par des opportunités de revenus proportionnelles, et ces systèmes n’accèdent pas à des flux de revenus inaccessibles aux batteries de plus courte durée.
• Quatre heures restent le compromis économique actuel. Les développeurs privilégient cette configuration car elle équilibre coût, flexibilité et valeur d’accréditation de capacité.

​Comprendre le retour sur investissement est essentiel pour évaluer quelles durées de batteries sont viables commercialement à New York. Le Net CONE représente le coût brut d’entrée moins les revenus estimés issus de l’énergie et des services auxiliaires selon le NYISO. Le Net CONE sert généralement à déterminer les paiements de capacité, par zone, dans l’État. Si les paiements de capacité dépassent le Net CONE, les développeurs sont incités à construire dans cette région, générant potentiellement des rendements positifs sur les actifs de batteries.

Les batteries de plus de 10 heures présentent des Net CONE plus élevés et n’ont aucun antécédent opérationnel à New York, rendant leur succès incertain malgré un CAF supérieur.

De futurs cycles d’incitation ou des baisses de coûts pourraient rendre ces technologies compétitives, mais pour l’instant, les batteries de quatre heures restent le choix le plus pragmatique pour une mise en service commerciale.

​Comment l’Index Storage Credit influence la file d’attente du NYISO

L’Index Storage Credit vise à garantir une stabilité des revenus pour les systèmes de stockage par batteries développés à New York. Un premier appel à projets est clos et en cours d’examen, avec des soumissions de prix d’exercice attendues pour le 29 janvier 2026.

Ce tour était réservé aux batteries avancées dans le processus d’interconnexion du NYISO, nécessitant la preuve d’une position active en file d’attente ou d’un accord d’interconnexion.

Pourquoi l’ISC est important

• Les projets sans ISC sont plus susceptibles de se retirer en raison d’une incertitude ou d’une insuffisance des revenus.
• Des offres retenues pourraient permettre à des projets de se financer qui, autrement, n’y parviendraient pas.
• De futurs appels pourraient ajuster le dispositif ou élargir l’éligibilité, influençant la viabilité des projets.

L’ISC est devenu un filtre pratique pour la maturité, distinguant les projets commercialement aboutis des projets spéculatifs.

​Localisation et économie du choix d’implantation

​La vallée de l’Hudson (Zone G) concentre la plus grande capacité proposée de stockage par batteries dans la file d’attente de New York. Son Net CONE est inférieur à celui de New York City et proche de la moyenne de l’État, offrant aux développeurs des coûts d’entrée modérés. Ces coûts, associés à des prévisions de marges de capacité locale tendues dues à la fermeture de centrales thermiques, incitent les développeurs à miser sur la croissance des revenus.

Les batteries qui s’interconnectent tôt seront positionnées pour capter des revenus plus élevés issus du marché de la capacité et des services auxiliaires dans des régions où la construction est plus aisée. Cet équilibre entre coûts et accès aux flux de revenus explique pourquoi la Zone G est devenue le centre du développement initial du stockage dans l’État.

​Les développeurs et la prochaine phase du déploiement des batteries

​La file d’attente de New York regroupe des développeurs nationaux expérimentés et des constructeurs ayant une forte connaissance locale.

​Développeurs avec expérience du marché

Hanwha Qcells, RWE Solar, BayWa r.e., Terra-Gen et Origis Energy détiennent chacun plus de 500 MW en file d’attente. Ces entreprises sont nouvelles à New York mais apportent des stratégies commerciales éprouvées de la CAISO et de l’ERCOT, où les marchés du stockage se sont développés plus tôt. Leur expérience les aide à gérer la volatilité des prix et les réformes réglementaires.

Développeurs avec ancrage local

Key Capture Energy, développeur national, a déjà construit des projets dans l’État et souhaite renforcer sa présence sur le marché. Key Capture est rejoint par Cedar Holdco et Braen Energy parmi les plus grands développeurs new-yorkais présents en file d’attente. Leur connaissance des processus d’autorisation, de la coordination avec les services publics et de l’engagement communautaire leur permet d’avancer efficacement dans l’étude par grappes.

Cap sur 2030

Les premiers 2 GW de projets opérationnels établiront des références de marché en matière de coûts, de livraison et de financement — principalement parce qu’ils sont les plus susceptibles de bénéficier des premières incitations de l’État.

La réforme new-yorkaise a posé les bases. Les prochaines années révéleront quelle part du pipeline actuel de plus de 19 GW sera réellement raccordée au réseau.