Das Modo Leaderboard wurde im Januar 2020 ins Leben gerufen. Ursprünglich als manueller Bericht per E-Mail an die Nutzer verschickt, hat es sich zu einem komplexen Benchmarking-System entwickelt, das heute ein zentrales Merkmal unserer wachsenden Plattform ist.

Mit bevorstehenden Änderungen bei den Nebenleistungen – insbesondere dem Auslaufen der Firm Frequency Response (FFR), der Einführung von Dynamic Moderation (DM) und einer möglichen Marktsättigung bei DC – ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um zu reflektieren, wie sich Chancen im Merchant-Markt bisher auf das Modo Leaderboard ausgewirkt haben und welche Entwicklungen die Zukunft bereithalten könnte.

Im zweiten Teil dieses Artikels betrachten wir die Chancen im Merchant-Markt anhand folgender Aspekte:

• Frühere Teilnahmen an Merchant-Märkten.
• Fallstudie Januar 2021: Die Vorteile einer diversifizierten Marktstrategie.

(Falls Sie Teil Eins über das Aufkommen von Dynamic Containment verpasst haben, finden Sie diesen im Insights-Bereich unserer Plattform.)

Teilnahme am Merchant-Markt

Merchant-Märkte können für Anlagen, die bereit sind, sich von einer reinen Frequenzregelungsstrategie zu lösen, erhebliche Umsatzpotenziale bieten. Seit der Einführung von DC als Dienstleistung wurde dieser nur für asymmetrische Niedrigfrequenzreaktionen genutzt, wobei Anbieter jederzeit in der Lage sein müssen, ihre volle vertraglich vereinbarte Kapazität während des erfolgreichen Gebotszeitraums bereitzustellen. Das bedeutet, dass Arbitrage-Positionen von BESS-Anlagen meist nicht wahrgenommen werden, da der Energieverkauf die DC-Leistung beeinträchtigen könnte.

Anlagen, die im Merchant-Markt handeln wollen, müssen sich aus dem Dienst zurückziehen, um in anderen Märkten höhere Erlöse zu erzielen. Abbildung 4 (unten) zeigt die monatlich geschätzten Merchant-Markt-Umsätze aller Anlagen, aufgeschlüsselt nach Standortdauer.

• Wie im obigen Diagramm zu sehen ist, sind die monatlichen Umsätze im Merchant-Markt für BESS-Anlagen meist niedrig. Dies deutet darauf hin, dass diese Märkte vor allem für das State of Charge (SoC)-Management genutzt werden, also zum Wiederaufladen nach Energieverlusten (durch die Bereitstellung von DC).
• Im September 2020 erreichten drei Anlagen einen geschätzten Durchschnitt von £7.268/MW im Merchant-Markt. Diese waren in diesem Monat (ohne EFR-Standorte) die drei besten Anlagen im Leaderboard.
• Grund dafür waren besonders hohe Umsätze im BM, die mit der letzten Phase des Reserve from Storage Trials zusammenfielen – dabei wurden BESS-Anlagen für ihre Verfügbarkeit bezahlt.
• Faktoren wie nicht-physischer Handel und Net Imbalance Volume (NIV) werden oben nicht dargestellt. Dennoch können Anlagen, die Merchant-Strategien verfolgen, bei volatilen Systempreisen erhebliche Werte im Großhandel erzielen, wie im Januar 2021 zu sehen war.

Bisher haben BESS mit längerer Dauer nicht häufig genug am Merchant-Markt teilgenommen, um Rückschlüsse auf ihr Potenzial für höhere Umsätze zu ziehen. Grund ist die geringe Anzahl dieser Standorte. Dies zeigt Abbildung 5 (unten), die die installierte Kapazität der Leaderboard-BESS nach Standortdauer darstellt.

Um die Chancen für BESS im Merchant-Markt vollständig zu verstehen, werfen wir einen genaueren Blick auf den Januar 2021.

Fallstudie: Januar 2021

Der umsatzstärkste Monat für eine Anlage im Leaderboard war der Januar 2021. In diesem Monat kam es zu einer Störung der Brit-Ned-Interkonnektorleitung, wodurch die Großhandelspreise sprunghaft anstiegen und die Intraday-Preise an der NordPool-Börse £1.000/MWh überstiegen.

Der Januar war ein Paradebeispiel dafür, wie BESS-Anlagen von der Volatilität im Merchant-Markt profitieren können. (Ein ähnliches Szenario könnte sich im kommenden September-Leaderboard zeigen, da am 14. September 2021 die Intraday-Preise mit £2.500/MWh abgerechnet wurden.)

Abbildung 6 (unten) zeigt die geschätzten annualisierten Umsätze für Januar 2021.

Abbildung 7 (unten) zeigt die geschätzte monatliche Umsatzaufteilung der drei besten Anlagen im Vergleich zu den durchschnittlichen Umsätzen der DC-teilnehmenden Anlagen für Januar 2021.

• Die obenstehenden Grafiken verdeutlichen das Potenzial für BESS-Anlagen, ihre monatlichen Umsätze zu steigern, wenn sie sich bei attraktiven Merchant-Chancen aus den Nebenleistungen zurückziehen. Das zeigt sich deutlich bei den Top Drei im Januar.
• Mit der Einführung von Hochfrequenz-DC und der bevorstehenden Sättigung der Frequenzregelungsmärkte wird die Nutzung von Merchant-Chancen (sobald sie sich bieten) noch wichtiger.
• Die umsatzstärkste Anlage im Januar 2021 erzielte den höchsten monatlichen geschätzten Umsatz (pro MW) aller einzelnen Anlagen seit Start des Leaderboards.

Fazit

Merchant-Märkte können für Anlagen, die bereit sind zu handeln, äußerst lukrativ sein, sofern und wenn sich Arbitragemöglichkeiten ergeben. Mit den aktuell steigenden Großhandelspreisen wird es spannend sein zu sehen, wie unser September-Leaderboard ausfällt.

Das Leaderboard im September dürfte erstmals seit Januar 2021 wertvolle Einblicke in die Zukunft des BESS-Betriebs liefern und die Vor- und Nachteile verschiedener Marktstrategien aufzeigen. Wir erwarten, dass dies zu einem wiederkehrenden Thema auf unserem Leaderboard wird, da sich die Märkte zunehmend in Richtung Echtzeitbeschaffung bewegen und Optimierungsstrategien komplexer werden.

Falls Sie Teil Eins über das Aufkommen von Dynamic Containment als dominierende Einnahmequelle für BESS verpasst haben, besuchen Sie gerne unsere Insights-Seite.