バッテリー運用者は、複数の市場でアクションを行い、それぞれからの収益を「積み上げる」ことで収益を最大化します。これらの市場は今後も進化し続けますが、異なる構成を持つバッテリーサイトは、どのように最適化されるのでしょうか？そして、最も価値を引き出す最適な構成とは何でしょうか？

本記事は2024年第3四半期に最新の市場データと予測バージョン3.1の結果を反映して更新されました。GB BESS見通しの詳細は、エグゼクティブサマリーをこちらからご覧ください。

収益の積み上げがバッテリー収益最大化の鍵

バッテリーエネルギー貯蔵資産は、さまざまな市場で運用でき、それぞれ異なる仕組みがあります。最適化とは、これらの市場を組み合わせて「積み上げ」、バッテリーが市場間で取引することで収益を最大化することです。

この積み上げは、プロジェクトのライフタイム全体で発生することもあれば、容量市場の収益を他の市場に重ねる形もあります。また、1日や30分単位でバッテリーが物理的に異なるサービスや市場間を切り替えてディスパッチすることも可能です。

これら異なる収益源の積み上げ方は市場によって異なります。一部の市場では同じ方向に完全に積み上げることができ、同じMWで複数の収益を得られます。多くは分割可能で、同じ方向の異なるアクションから収益を得ます。残りは逆方向に積み上げることが可能です。

物理的には、バッテリーのエネルギー容量とサイクル数には限界があり、1日に実行できるアクション数の上限となります。本記事では、これらの制約が市場ごとのバッテリー収益最適化にどのように影響するかを探ります。

物理的・運用上の制約がバッテリーディスパッチを制限

市場状況や価格はディスパッチ判断の主な要因ですが、バッテリーの運用・物理的制約も考慮する必要があります。積み上げやランプに関するルールは、バッテリーが同時に参加できる市場を制限します。一方、持続時間やサイクル制約は、バッテリーを通じて供給できるエネルギー量、すなわち「スループット」を制限します。

サイクル制約の厳しいバッテリーではスループットが重要な検討事項

サイクル数はバッテリー最適化の大きな制約です。通常、保証条件で日ごとのサイクル上限が定められており、1日平均1～3サイクルが一般的です。開発者はシステム調達時にこの上限を交渉・設定し、一定の劣化レベルを保証します。

これらのサイクルは通常、放電エネルギーで測定されます。たとえば、2時間50MWのバッテリーが1日2サイクルに制限されている場合、1日あたり200MWhを超えて放電することはできません。