Ofgem confirmó que 77 proyectos, con un total de 28,7 GW, superaron el primer filtro de elegibilidad en la Ventana 1 del esquema de Cap & Floor para Almacenamiento de Electricidad de Larga Duración (LDES).

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Las baterías de ion-litio (Li-ion) dominan, pero también han pasado proyectos de bombeo hidroeléctrico y baterías de flujo.

Estos proyectos ahora pasan a la etapa de Evaluación de Proyectos, y Ofgem (con el apoyo de NESO) llevará a cabo la Evaluación Multicriterio (MCA) para decidir quién recibe apoyo.

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¿Qué tecnologías LDES están en competencia?

De los 171 proyectos LDES (52,6 GW) que se presentaron, 77 proyectos (28,7 GW) superaron la etapa de elegibilidad y ahora afrontan la evaluación multicriterio.

Li-ion domina con más de 20 GW de proyectos elegibles, lo que representa dos tercios de la capacidad total elegible.

¿Cuánta capacidad podría ganar contratos?

Ofgem aún no ha fijado una cifra. En cambio, la cantidad final que estará dispuesta a adjudicar dependerá de los resultados de la MCA, la modelización actualizada del sistema por parte de NESO y su valoración sobre el beneficio para el consumidor.

Ofgem tendrá en cuenta la diversidad tecnológica durante la evaluación. Puede modificar la lista corta para evitar depender demasiado de una sola tecnología, lo que podría implicar sustituir algunos proyectos de baterías Li-ion por hidroeléctricas de bombeo o sistemas de flujo.

Escala de los proyectos LDES y mezcla tecnológica

Los proyectos LDES elegibles varían mucho en tamaño, desde solo 50 MW hasta casi 2 GW. Por ejemplo, entre los más grandes están mega-proyectos como Nexus 1 (1,8 GW Li-ion), Earba (1,8 GW PSH) y Coire Glas (1,45 GW PSH).

Diez proyectos alcanzan o superan 1 GW cada uno. Solo un puñado de sitios muy grandes representa un tercio de la capacidad elegible.

En esta etapa, Ofgem solo ha publicado la potencia (MW). Los proyectos han presentado datos sobre duración y energía (MWh) para la próxima evaluación, pero Ofgem no ha indicado si ese nivel de detalle se hará público.

Para cumplir los requisitos de elegibilidad, los proyectos debían tener un mínimo de ocho horas de duración a plena potencia. Esto implica que al menos 230 GWh de capacidad energética son actualmente elegibles para el esquema. Sin embargo, se espera que algunos proyectos tengan duraciones mayores, como Coire Glas de SSE con 23 horas.

Rondas y plazos de entrega

Los proyectos se dividen en dos rondas según cuándo se espera que estén operativos. Ofgem y el Gobierno fijan las ventanas de entrega, pero los desarrolladores eligen a qué ronda presentarse:

• Ronda 1 (antes de 2030): 71 proyectos, 24,5 GW
• Ronda 2 (antes de 2033): 6 proyectos, 4,2 GW

Con 24,5 GW previstos para 2030, la ronda 1 está muy concentrada al principio, reforzando el papel del esquema para cumplir los objetivos de Clean Power 2030.

Ofgem evaluará todos los proyectos elegibles al mismo tiempo, pero su metodología favorece naturalmente a los esquemas que puedan entregar antes. Por tanto, es probable que los proyectos de la Ronda 1, con plazo hasta 2030, tengan prioridad, ya que se alinean con los objetivos de Clean Power 2030 del Gobierno.

La capacidad de entrega es un aspecto central de la Evaluación Estratégica, y Ofgem juzgará cuán preparados están los desarrolladores para cumplir con los plazos de su ronda.

El marco: tres pruebas que debe superar cada proyecto LDES

La selección en el esquema LDES Cap & Floor se basa en una evaluación "integral" que combina los resultados de una Evaluación Económica, Estratégica y Financiera.

En términos sencillos, el enfoque "integral" significa que Ofgem considerará el panorama completo en lugar de basarse en una sola puntuación, y cada evaluación no tiene un peso fijo.

1. Evaluación Económica

La Evaluación Económica estima los beneficios que aportará cada proyecto, considerando tanto los impactos monetizados como los no monetizados.

El núcleo es la Relación Beneficio-Coste (BCR), que compara los beneficios monetizados con los costes del proyecto. Estos elementos incluyen cambios en los precios mayoristas, gestión de restricciones, seguridad de suministro y costes del proyecto. Ofgem ajustará la clasificación por factores no monetizados, como:

• evitación de vertidos,
• flexibilidad en tiempo real,
• beneficios de operabilidad, y
• impactos sociales o ambientales más amplios.

Ofgem ajusta el BCR utilizando un método de “ponderación variable”. Esto significa dar más peso a los impactos no monetizados donde más difieren los proyectos, de modo que esas diferencias influyan en la clasificación final.

2. Evaluación Estratégica

Esta etapa verifica si el portafolio global se alinea con los objetivos nacionales. Considera:

• Diversidad tecnológica,
• Diversidad geográfica,
• Riesgos de entrega y sobrecostes,
• Robustez ante Escenarios Energéticos Futuros (FES) y años meteorológicos.

3. Evaluación Financiera

Esta etapa descarta los proyectos LDES que probablemente se mantendrán por debajo del suelo (es decir, que requerirán subsidio continuo al consumidor).

• Los ingresos esperados (arbitraje, reoptimización, servicios auxiliares, Mecanismo de Balance no energético, Mercado de Capacidad) se comparan como porcentaje del suelo.
• Un modelo financiero de cap y floor establece los niveles del corredor, y se aplica un “ajuste de reoptimización” para captar el valor intradía y del Mecanismo de Balance.

En otras palabras, los proyectos BESS que puedan demostrar ingresos altos por reoptimización, buena posición en servicios auxiliares y eficiencia de costes obtendrán mejor puntuación.

Próximos pasos

Los proyectos elegibles tienen hasta el 18 de noviembre de 2025 para presentar sus formularios y evidencias. Ofgem publicará una Lista de Decisión Inicial en primavera de 2026, seguida por la adjudicación final de cap y floor en verano de 2026.

Para los desarrolladores, el mensaje es claro: más allá del coste y la eficiencia, la evidencia de capacidad de entrega, reoptimización y operabilidad del sistema será decisiva. Para el sistema británico, el resultado definirá cómo compiten 28,7 GW de almacenamiento de larga duración para asegurar un suelo de ingresos respaldado por los consumidores.