Ofgemは最初のLDESウィンドウで求めるものを明確にしていました：消費者への利益を最大化しつつ、フロア（下限保証）に頼らないプロジェクトです。支援を検討しているのは、8〜18時間の11件のリチウムイオン電池で、経済評価によれば最も長時間の電池に最高得点を付けました。しかし、そのスコアの根拠となる数値は公表されておらず、これは次回ウィンドウに向けて開発者が必要とする情報です。

Ofgemは、このスキームが消費者にとって良い取引であると収益予測に基づいて評価しています。Ofgemはキャップ＆フロアの支払いが「長期的に請求書上ほぼ中立」と見込んでおり、蓄電プロジェクトがシステムコストを下げるとしています。つまり、消費者はLDESバッテリーによるシステム上の恩恵を追加費用なしで享受できることになります。フロア（下限保証）がプロジェクトファイナンスを下支えすることで、それが可能になります。

Modo Energyの予測から逆算すると、どの持続時間のバッテリーも£1.5m/MW以下で建設されればフロアを下回りません。当社の短時間バッテリーの建設コスト調査では、Window 1の短時間プロジェクトのみがこの基準を下回っています。しかし、イタリアのMACSEオークションなどで見られるようなコストで長時間バッテリーを建設すれば、どの持続時間でも基準をクリアできます。

LDESキャップ＆フロアスキームが成功すれば、今後のラウンドでどこまで適用範囲を広げるかが課題となります。そのためには、Ofgem（およびNESO）がどのようなものをどこに建設したいのか、より明確な設計図が必要です。

投資家にとってなぜ重要か

英国の8.2GWバッテリーフリートは、補助金やインセンティブなしで建設されてきました。開発者は最もリターンの良いプロジェクトを選び、その結果短時間バッテリーが中心となりました。

キャップ＆フロアは異なるアプローチであり、英国の蓄電事業にとって転機となる可能性があります。フロアによって借入コストが下がり、Ofgemはまずシステムや消費者への価値でプロジェクトを選び、リターンは目的ではなく財務的なフィルターとして扱われます。第2ウィンドウを検討している投資家は、Ofgemが何を重視し、プロジェクトが乗り越えるべきハードルを知る必要があります。

Ofgemのプロジェクト選定方法

Ofgemは、各プロジェクトのシステムへの価値を「経済評価」でスコア化しました。便益費用比率が40％、供給の安定性が19％、再生可能エネルギーの出力抑制回避が15％、システム運用性が12％を占め、残りは3つの小規模な指標です。

その後、2つの方法で順位を調整しました。財務評価ではフロア支払いに大きく依存するリスクが高いプロジェクトの順位を下げ、戦略評価では実現可能性やさまざまなシナリオでの順位の堅牢性を確認しました。

16〜18時間のプロジェクトは平均97.2点、8〜12時間では71.5点です。供給安定性と出力抑制回避がこの差の大半を占めます。短時間プロジェクトはシステム運用性でのみ高得点です。

費用対効果では、16〜18時間と8〜12時間のグループは33.9と31.4で僅差です。Ofgemの便益費用比率は、各プロジェクトのシステム便益を申告コストで割ったもので、長時間プロジェクトが同水準を維持しているのはコストを大幅に抑える見込みがあることを示唆します。

財務評価では一部プロジェクトの順位が下がりました。液体空気プロジェクト2件は経済評価で10位と11位でしたが順位が下がり、バナジウムフロー10件と揚水発電2件も同様です。リチウムイオン11件はすべて通過しました。

Ofgemの方向性は明確です。NESOの容量アドバイスを参考に、「初期段階では長時間アセットが好ましい」とキャパシティモデリングが示していると述べています。ただし、どれくらい長いものが求められているかや、追加の1時間ごとの価値は公表されていません。

バッテリーの収益

スコットランド北部の200MW・2GWh（10時間）バッテリーは、Modo Energyの中央収益予測によると2030年〜2049年の平均で£216k/MW/年を稼ぎます。4GWh（20時間）なら£262k/MW/年で、エネルギー容量が2倍で収益は20％増加します。