​Ofgem a confirmé que 77 projets totalisant 28,7 GW ont franchi la première étape d’éligibilité dans la fenêtre 1 du schéma Cap & Floor pour le stockage d’électricité longue durée (LDES).

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Les batteries lithium-ion (Li-ion) dominent, mais l’hydroélectricité par pompage et les batteries à flux sont également retenues.

​Ces projets passent maintenant à l’étape d’évaluation des projets, et Ofgem (avec le soutien de NESO) mènera l’évaluation multicritère (MCA) pour déterminer qui bénéficiera du soutien.

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​Quelles technologies LDES sont en lice ?

Sur les 171 projets LDES (52,6 GW) ayant candidaté, 77 projets (28,7 GW) ont franchi l’étape d’éligibilité et passent maintenant à l’évaluation multicritère.

​Le lithium-ion domine avec plus de 20 GW de projets éligibles, soit les deux tiers de la capacité totale retenue.

Quelle capacité pourrait obtenir des contrats

​​Ofgem ne s’est pas encore engagé sur un chiffre. Le volume final qu’il sera prêt à soutenir dépendra des résultats de la MCA, des nouveaux modèles de NESO et de leur appréciation de la valeur pour le consommateur.

Ofgem prendra en compte la diversité technologique lors de l’évaluation. Il pourra ajuster la liste finale pour éviter une dépendance excessive à une seule technologie, ce qui pourrait impliquer de remplacer certains projets de batteries Li-ion par des projets d’hydroélectricité de pompage ou à flux.

Échelle des projets LDES et mix technologique

Les projets LDES éligibles varient considérablement en taille, de seulement 50 MW à près de 2 GW. À l’extrémité supérieure, on trouve des méga-projets comme Nexus 1 (1,8 GW Li-ion), Earba (1,8 GW PSH) et Coire Glas (1,45 GW PSH).

Dix projets atteignent ou dépassent chacun 1 GW. Quelques très grands sites représentent un tiers du mix de capacité éligible.

À ce stade, Ofgem n’a publié que la puissance (MW). Les projets ont transmis la durée et la capacité énergétique (MWh) pour la prochaine évaluation, mais Ofgem n’a pas précisé si ces données seront rendues publiques.

Pour être éligibles, les projets devaient répondre à une exigence de durée de huit heures à pleine puissance. Cela signifie qu’au moins 230 GWh de capacité énergétique sont actuellement éligibles au dispositif. Certains projets pourraient cependant afficher des durées supérieures, comme le Coire Glas de SSE avec 23 heures.

Pistes et calendriers de livraison

Les projets sont répartis en deux pistes selon leur date de mise en service prévue. Ofgem et le gouvernement fixent les fenêtres de livraison, mais les développeurs choisissent eux-mêmes la piste :

• Piste 1 (d’ici 2030) : 71 projets, 24,5 GW
• Piste 2 (d’ici 2033) : 6 projets, 4,2 GW

Avec 24,5 GW prévus d’ici 2030, la piste 1 est fortement concentrée au début, soulignant le rôle du dispositif dans l’atteinte des objectifs Clean Power 2030.

Ofgem évaluera tous les projets éligibles simultanément, mais sa méthodologie favorise naturellement les dispositifs pouvant être mis en service plus tôt. Les projets de la piste 1, attendus pour 2030, seront donc probablement prioritaires car ils répondent aux objectifs Clean Power 2030 du gouvernement.

La capacité de livraison est un élément central de l’évaluation stratégique, et Ofgem jugera la préparation de chaque développeur à respecter l’échéance de sa piste.

Le cadre : trois tests à réussir pour chaque projet LDES

​La sélection Cap & Floor LDES repose sur une évaluation « globale » combinant les résultats des analyses économique, stratégique et financière.

​​Concrètement, l’approche « globale » signifie qu’Ofgem considère l’ensemble du dossier plutôt que de s’appuyer sur une seule note, et chaque analyse n’a pas de pondération fixe.

1. Évaluation économique

L’évaluation économique estime les bénéfices qu’apportera chaque projet, en intégrant les impacts monétisés et non monétisés.

Au cœur de l’analyse se trouve le ratio bénéfice-coût (BCR), qui compare les avantages monétisés aux coûts du projet. Ces éléments comprennent les variations de prix de gros, la gestion des contraintes, la sécurité d’approvisionnement et les coûts du projet. Ofgem ajustera ensuite le classement en fonction de critères non monétisés, tels que :

• l’évitement des limitations,
• la flexibilité en temps réel,
• les bénéfices opérationnels, et
• les impacts sociaux ou environnementaux plus larges.

Ofgem ajuste le BCR grâce à une méthode dite de « pondération variable ». Cela signifie qu’on donne plus d’importance aux impacts non monétisés là où les projets diffèrent le plus, afin que ces différences influencent le classement final.

2. Évaluation stratégique

Cette étape vérifie si le portefeuille global est cohérent avec les objectifs nationaux. Elle examine :

• la diversité technologique,
• la diversité géographique,
• les risques de réalisation et de dépassement de coûts,
• la robustesse selon les scénarios énergétiques futurs (FES) et les années climatiques.

3. Évaluation financière

Cette étape élimine les projets LDES qui risquent de rester durablement sous le plancher (c’est-à-dire nécessitant un soutien continu des consommateurs).

• Les revenus attendus (arbitrage, réoptimisation, services auxiliaires, mécanisme d’équilibrage hors énergie, marché de capacité) sont comparés en pourcentage du plancher.
• Un modèle financier cap & floor fixe les niveaux du corridor, et une « majoration de réoptimisation » est appliquée pour tenir compte de la valeur intrajournalière et du mécanisme d’équilibrage.

Autrement dit, les projets BESS capables de démontrer des revenus élevés issus de la réoptimisation, une forte position sur les services auxiliaires et une efficacité des coûts seront les mieux notés.

Perspectives

Les projets éligibles ont désormais jusqu’au 18 novembre 2025 pour soumettre leurs formulaires et preuves. Ofgem publiera une liste de décisions initiales au printemps 2026, suivie des attributions finales cap & floor à l’été 2026.

Pour les développeurs, le message est clair : au-delà du coût et de l’efficacité, la preuve de la capacité de livraison, de la réoptimisation et de l’opérabilité système sera décisive. Pour le système britannique, l’issue déterminera comment 28,7 GW de stockage longue durée pourront garantir un plancher de revenus soutenu par les consommateurs.

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