Rapport sur les fusions-acquisitions, financements et contrats d’achat BESS et solaire en Australie : T1 2026
Rapport sur les fusions-acquisitions, financements et contrats d’achat BESS et solaire en Australie : T1 2026
Le financement et l’activité de contrats d’achat (offtake) pour les projets BESS et solaires en Australie ont ralenti au premier trimestre 2026. Cependant, le rythme des acquisitions est resté conforme à celui de 2025.
Cinq acquisitions totalisant près de 2 GW ont redéfini la répartition de la propriété des BESS et du solaire en Australie. En comparaison, un seul projet autonome a atteint le bouclage financier, et seulement deux projets ont signé des contrats d’achat. Au total, le volume des transactions a atteint 2,7 GW répartis sur 10 opérations.
Le T1 2026 représente 22 % du volume en MW sur douze mois glissants depuis le T2 2025, mais seulement 17 % du nombre de transactions. Les investissements au niveau des portefeuilles ont continué à progresser, mais la dynamique des projets individuels s’est essoufflée lors des phases de contractualisation et de financement.
Il s’agit de la deuxième édition du rapport de Modo Energy sur les transactions BESS et solaires en Australie. Il couvre trois types d’activités annoncées au T1 2026 : le financement (dette de projet et investissement en fonds propres), les fusions-acquisitions (M&A), et les contrats d’achat (contrats de revenus). Un contexte est également fourni par rapport à l’année précédente. L’édition du T4 2025 est disponible ici.
Les valeurs de capacité reflètent les projets individuels ayant une capacité d’actif divulguée. Les acquisitions de portefeuilles (Lightsource BP, Revera, KKR/HMC) sont exclues du total en MW mais comptabilisées dans le nombre de transactions. Le flux réel de transactions peut être supérieur.
Résumé exécutif
- Les fusions-acquisitions ont représenté 74 % du volume divulgué au T1 2026, avec cinq transactions totalisant près de 2 GW. Hanworth BESS, qui deviendra la plus grande batterie d’Australie, représente 1,2 GW.
- L’acquisition par Aula Energy du portefeuille solaire et BESS australien de Lightsource BP (1 037 MW de solaire en exploitation, 800 MW de BESS en développement) a été la seule acquisition de portefeuille.
- Le financement de portefeuille a dominé : Revera Energy a clôturé une facilité de dette de 150 M$ US, et KKR a investi 603 M$ AU dans la plateforme Energy Transition de HMC Capital. Le financement au niveau des projets s’est limité à Hallett BESS Phase 1 (50 MW, Australie-Méridionale).
- Octopus Australia a mené les sponsors. En un seul trimestre, il a acquis Hanworth BESS et Dunmore Solar, et obtenu un contrat d’achat pour Blind Creek Solar et BESS.
- Les structures de contrats d’achat non traditionnelles ont continué de remplacer les PPA classiques et les péages. Le contrat de partage de revenus sur sept ans de Bellambi Heights avec InCommodities fait suite aux péages virtuels du T4 2025. Les T2 et T3 montreront si ces structures se traduisent par des financements de projets.
Les fusions-acquisitions ont soutenu le trimestre, tandis que le financement et les contrats d’achat ont marqué une pause
Sur fond de ralentissement du financement, cinq acquisitions au T1 2026 ont totalisé près de 2 GW. Ce chiffre atteint 3 GW en incluant l’acquisition par Aula Energy du portefeuille australien de Lightsource BP : 1 037 MW de solaire en exploitation et 800 MW de BESS en développement.
Par ailleurs, Octopus Australia a acquis Hanworth BESS (1,2 GW, NSW) auprès d’Enervest, ainsi que Dunmore Solar et BESS (450 MW combinés, QLD) auprès de Samsung C&T. Flow Power a pris possession de Dunedoo Solar et BESS (115 MW combinés, NSW) auprès du développeur allemand ib vogt. Engie a racheté la participation restante de 30 % d’Eku Energy dans Hazelwood BESS (150 MW, VIC).
Côté investissement en fonds propres, KKR a engagé 603 millions de dollars australiens ce trimestre dans la plateforme Energy Transition de HMC Capital, soutenant un pipeline de 6,3 GW d’éolien et de BESS. Ainsi, la présence de KKR en Australie s’étend désormais aux BESS à l’échelle des services publics.
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