4-Stunden-Batterien im SPP South werden voraussichtlich im Jahr 2027 Einnahmen von 188 $/kW-Jahr erzielen, angetrieben durch knappe Kapazitätsreserven und nicht ausgelastete Regelenergieprodukte.

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Die Einnahmen sinken bis 2030 auf 120 $/kW-Jahr, da sich diese Märkte stabilisieren, und verbleiben bis 2050 auf einem Plateau von 66 $/kW-Jahr.

Doch welche Marktgrundlagen treiben diese Einnahmen an?

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Zusammenfassung für Entscheider

Im kommenden Jahrzehnt erwartet SPP ein Lastwachstum von 20 GW durch die Elektrifizierung von Öl und Gas im Permian Basin sowie durch den Zuzug von KI-Rechenzentren. Gleichzeitig werden Kohlekraftwerke mit einer Gesamtleistung von 7 GW stillgelegt.

Der RTO prognostiziert mögliche Versorgungsengpässe, falls der Netzausbau nicht mit den neuen Lastanträgen Schritt hält.

Der wirtschaftlichste Weg für SPP, den steigenden Bedarf zu decken, ist eine Kombination aus Windkraft, Erdgas sowie erstmals Solar und Batteriespeichern.

Die Prognose geht davon aus, dass SPP bis 2035 37 GW Solar und 26 GW Wind hinzufügt. Batterieprojekte durchlaufen in Wellen die optimierten Surplus- und CPP-Anschlusswarteschlangen, um diese Kapazität abzusichern.

Bis 2030 könnte die Batteriespeicherkapazität auf 19 GW steigen – von weniger als 1 GW heute.

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• Lastwachstum
• Ausbau und Stilllegungen
• Erzeugungsmix
• Preisspannen und ATCs
• Kapazitätspreise für Versorgungssicherheit
• Sättigung des Regelenergiemarktes
• Umsatzprognosen

SPP-Lastspitze steigt bis 2050 auf 102 GW

Der Integrierte Übertragungsplan 2026 von SPP prognostiziert, dass die Sommer-Lastspitze unter Szenario Future 1 von einem historischen Höchststand von 56 GW auf 91 GW bis 2035 steigt.

Hochgerechnet wächst die Sommer-Lastspitze bis 2050 auf 102 GW. Im Winter bleibt das Wachstum moderater, mit einem Anstieg der Spitze von 51 GW auf 80 GW bis 2050.