GC0166の期限である2026年11月5日までに、稼働中の英国（GB）の蓄電池BMユニット196基のうち184基が、最大供出電力量（MDO）と最大受電電力量（MDB）のデータをNESOの制御室に提出していた。容量にして7.7GW／8.5GWに相当する。バランシング・メカニズム（BM）では、MDOとMDBを提出している蓄電池は、未提出の蓄電池と比べてMW当たりのオファー量が71％、ビッド量が23％多かった。一方で、各指令の継続時間は約2分短かった。

新しいデータによって指令見送り率が改善したわけではない。バランシング・メカニズムで活用されるBESSの量は増えているものの、蓄電池群の新規容量の増加には追いついていない。NESOが10月に指令したのは、メリットオーダー内にある蓄電池オファー量の7％で、前年同月の半分の水準だった。

主なポイント

• 11月5日のGC0166期限を前に駆け込み提出が相次ぎ、現在では英国の蓄電池容量のほぼすべてがMDOとMDBを制御室に送信している。
• MDOとMDBを提出する蓄電池は、BM指令の継続時間が短い一方で、指令回数が多く、MW当たりの指令量も大きい。
• 指令見送り率は依然として高い。蓄電池群の拡大がBMでの指令量の増加を上回るなか、NESOが受け入れるメリットオーダー内の蓄電池電力量は、1年前より少ない。
• MDOとMDBは、その時点で蓄電池が保有するエネルギー量を制御室に示す。風の強い日、スコットランドの蓄電池は高い充電状態を保つ一方、イングランドの蓄電池は系統制約の需要側で充放電を繰り返した。

指令見送り率が蓄電池事業者と消費者に損失をもたらす

10月にバランシング・メカニズム（BM）で指令された蓄電池の電力量は427GWhに達し、13カ月ぶりの高水準となった。しかし、メリットオーダー内の蓄電池電力量はそれ以上のペースで増加し、指令見送り率は上昇を続けた。オファーの指令実施率は2025年10月の15％から2026年10月には7％に、ビッドの指令実施率は21％から11％に低下した。

これは、蓄電池資産が本来得られるはずのBM収益を得られない事業者にとっても、バランシング費用の増加を通じて影響を受ける消費者にとっても重要な問題だ。

10月には、NESOが受け入れたガス火力より安価な蓄電池オファー1MWhに対し、11MWhが採用されずに残った。蓄電池オファーが見送られると、通常は代わりにガス火力が稼働する。蓄電池のビッドが見送られるたびに、出力抑制される風力発電の受け入れ量も減少する。

蓄電池の指令の大半は10分未満

2026年1月から10月にかけて、受け入れられた蓄電池オファー電力量の75％、ビッド電力量の64％は、指令の継続時間が10分以下だった。電力量で加重した平均では、オファーは8.3分、ビッドは11.7分継続した。

継続時間が長いのは、主にスコットランドの系統制約管理に使われる、システムフラグ付きのビッドだ。ビッド電力量の18％は25分を超えて継続し、30分にピークが見られた。システムフラグ付きのアクションを除くと、その割合は1％に下がる。スコットランドでは蓄電池ビッドの59％にシステムフラグが付いていたのに対し、イングランドでは1％だった。

30分のピークは、制御室の「30分ルール」を反映している。これまでNESOは、蓄電池が申告したMELまたはMILを維持できるのは30分間に限られると想定してきた。蓄電池の保有エネルギー量を把握する別の手段がなかったためだ。