3​卸電力市場（WEM）のバッテリーは、商用、予備容量メカニズム（RCM）、およびNCESS契約という3つの収益源から利益を得ています。商用収益は、エネルギースプレッドやFCESS価格により月ごとに変動します。RCMとNCESSの収益はより安定していますが、それらのポジションを持つ資産のみに適用されます。つまり、各バッテリーの収益結果は、市場状況だけでなく、どの収益源にアクセスできるかにも左右されます。

2026年4月には、商用収益が3月の$15k/MW/年から-$3k/MW/年に下落しました。RCMの支払いが総合指数を$41k/MW/年に押し上げ、商用損失を補いました。需要の低迷、価格変動の減少、バッテリー導入の継続が商用ディスパッチから得られる価値を押し下げました。4月のマイナス商用収益は、4月28日の充電プロファイルによってさらに悪化しました。

Synergy社の4つのバッテリーが同時に充電を行い、システムに825MWの負荷を加え、ガスタービン発電を稼働させました。これによりエネルギー価格が$800/MWhを超え、月内最大の一日損失が発生しました。

FCESS価格は4つのサービスすべてで下落し、エネルギー裁定取引以外での支援はほとんどありませんでした。

本記事では、2026年4月のWEMバッテリー収益について、資産ごとの商用パフォーマンス、実現した充放電価格、市場状況、フリートの成長、契約収益を分析します。

要約

• 4月の商用収益は-$3k/MW/年まで下落し、指数の商用部分が初めてマイナスとなりました。RCMにより総合指数は$41k/MW/年を維持。
• FCESS価格は4つのサービスすべてで下落し、エネルギー裁定取引以外での支援は限定的でした。
• 運用中の6つのバッテリーのうち3つが商用損失を記録し、Collie Synergy 2は最大の損失（-$25k/MW/年）となりました。
• 4月28日、Synergy社の4つのバッテリーが同時に充電し、ガスタービン発電を稼働させ、エネルギー価格を$800/MWh超に押し上げました。
• NCESSとRCMは、それらを保持する資産にとって最大の収益源であり続けています。Neoen社はCollie 1で年間約$111M（2年間）、Collie 2で年間約$177M（2年間）の契約を獲得し、現在の商用収益を大きく上回っています。

フリート増加によるエネルギー裁定価値の減少

4月の商用収益の低下は、需要の減少、価格変動の縮小、バッテリー導入の継続が要因です。これにより高価値ディスパッチの回数が減少し、価値のある時間帯での競争が激化しました。RCMの支払いが2025-26年にキャパシティクレジットを持つ2つの資産の結果を補いました。