19 February 2026

Modo Energy Presents: Perché è così difficile costruire rinnovabili a New York

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Modo Energy Presents: Perché è così difficile costruire rinnovabili a New York

Modo Energy Presents è una nuova serie documentaristica sul mondo dell’energia e sulle dinamiche dei mercati elettrici. Ogni film affronta un problema reale della rete, segue i flussi finanziari, la fisica e le politiche, e spiega (in modo semplice) perché “basta costruire più rinnovabili” spesso è una risposta troppo superficiale.


Guarda: Perché è così difficile costruire rinnovabili a New York?

​Il nostro primo episodio è ambientato a New York: uno stato con alcuni degli obiettivi climatici più ambiziosi d’America – e tra i vincoli più difficili da superare.

Musica concessa in licenza tramite Artlist. Immagini concesse in licenza tramite Pond5 (tramite Everly).

In questo film, Peter Berini (Director of Industry di Modo Energy) spiega perché elettrificare è particolarmente complesso: l’elettricità deve essere prodotta e consegnata in tempo reale – e, a differenza della maggior parte delle materie prime, non possiamo ancora immagazzinarla su larga scala per lunghi periodi.

Questa realtà fisica si scontra con la geografia, le istituzioni e gli incentivi di New York.

​La legge di New York impone il 70% di elettricità da fonti rinnovabili entro il 2030 e il 100% di elettricità a zero emissioni entro il 2040. Ma nel 2026 questi obiettivi sembrano sempre più irrealistici: quasi metà dell’energia elettrica di New York proviene ancora da gas naturale e lo stato ha realizzato solo una piccola parte della capacità rinnovabile promessa.

Quindi, perché New York fatica così tanto a costruire nuove energie rinnovabili?

La risposta non è una sola. Sono tre: tecnologia, burocrazia ed economia.

​Questo documentario ha solo fini informativi e non costituisce consulenza per investimenti.


1) Tecnologia: La rete è limitata dalla fisica — e dal territorio

La rete elettrica di New York è divisa in due:

  • Upstate: molta terra, molta produzione pulita (idroelettrico, nucleare, eolico, solare).
  • Downstate (NYC e dintorni): grande domanda, poco spazio e centrali a gas difficili da sostituire.

Anche se a nord si costruiscono più impianti eolici e solari, trasportare quell’energia verso sud è il vero collo di bottiglia.

Le linee di trasmissione non sono infinite. L’analogia di Peter è semplice: sono come tubi dell’acqua, con limiti su quanto “flusso” possono trasportare.

E costruire nuovi “tubi” è lento e costoso:

  • Milioni di dollari per ogni miglio.
  • Percorsi che attraversano proprietà private, aree protette, territori indigeni e numerosi livelli di amministrazione locale.

Il risultato: anche quando la produzione pulita esiste (o potrebbe esistere), la rete non riesce sempre a consegnarla dove e quando serve.


2) Burocrazia: La coda di interconnessione è dove i progetti si arenano

A New York non manca l’interesse degli sviluppatori. Ma il percorso autorizzativo è tra i più lenti degli Stati Uniti.

NYISO (New York Independent System Operator) gestisce la rete – pensatelo come il “controllore del traffico aereo” dell’elettricità. Il suo compito è la sicurezza: quando accendi la luce, deve funzionare.

Uno dei maggiori ostacoli è l’interconnessione: il processo per collegare nuovi impianti solari, eolici e batterie alla rete. Questo passa attraverso una coda di interconnessione – di fatto una lista d’attesa.

A dicembre 2025, la coda conteneva ~27 GW di progetti di energia pulita. Più dei circa 20 GW che New York dovrebbe realizzare per raggiungere l’obiettivo 2030 – eppure la maggior parte non verrà mai costruita. Il volume non equivale alla consegna. I progetti devono affrontare:

  • Grandi depositi per entrare in coda.
  • Studi di fattibilità e valutazioni ambientali.
  • “Cluster studies” (modellazioni complesse per determinare i costi degli adeguamenti di rete).

La parte più dura: gli adeguamenti per l’interconnessione possono rappresentare una quota enorme del costo totale del progetto.

​I costi di interconnessione possono arrivare al 60% del CapEx totale nelle aree più congestionate della coda NYISO – rendendo irrealizzabili progetti che sulla carta sembravano sostenibili.

Non sorprende che la maggior parte dei progetti non arrivi mai a termine: “Direi che oltre il 90% dei progetti non arriva all’operatività commerciale.”


3) Economia: Anche l’energia pulita “necessaria” non sempre regge i conti

Anche se un progetto supera interconnessione e permessi, il piano finanziario può comunque saltare.

Costruire a New York costa strutturalmente di più

I contratti rinnovabili sostenuti dallo Stato spesso richiedono standard salariali più elevati e vincoli su apprendistato. Questo sostiene il lavoro locale – ma aumenta i costi rispetto a stati come il Texas.

Il design di mercato può sottopagare rinnovabili e batterie

I mercati della capacità (che pagano i produttori per essere disponibili nei picchi di domanda) non premiano sempre la produzione intermittente come fanno con gli impianti programmabili. Ad esempio, il solare serve meno durante i picchi serali, quando la domanda è massima (circa 18–21).

E per le batterie: il mercato di New York è progettato per evitare forti oscillazioni di prezzo – positivo per i consumatori, difficile per chi investe nello stoccaggio.


Incertezza normativa: lo shock dell’eolico offshore aumenta i rischi

Il piano di decarbonizzazione di New York punta molto sull’eolico offshore – ma l’instabilità delle politiche federali può bloccare rapidamente gli investimenti. Il film mostra come cambiamenti improvvisi (sospensioni di concessioni, dispute legali, revoche) generano incertezza che si ripercuote su finanziamenti e filiere.


Cosa può imparare New York dal Texas (senza diventare il Texas)

Un confronto ricorrente nell’episodio è tra ERCOT (Texas) e NYISO.

Il Texas ha storicamente adottato un approccio più “collega e gestisci”: interconnessione rapida, gestione dei vincoli e degli adeguamenti nel tempo. Questo accelera la diffusione – ma sposta i rischi e può creare congestione e limitazioni se la rete non segue il passo.

La vera domanda che New York deve porsi non è se vuole una rete più pulita – la risposta è sì – ma se l’attuale processo è in grado di garantire il ritmo richiesto dagli obiettivi.

Il giudizio di Peter sul 70% di rinnovabili entro il 2030 è netto: “Impossibile. Nessuna possibilità.”

Ma il punto non è il pessimismo. È chiarezza: l’ambizione senza strumenti concreti resta solo un annuncio stampa.


Lezioni chiave (per investitori, sviluppatori e decisori)

  • Il problema di New York è strutturale: vincoli di territorio a sud, congestione delle linee tra le regioni e infrastrutture obsolete.
  • L’interconnessione è il collo di bottiglia: costi elevati + tempi lunghi + incertezza sugli adeguamenti = abbandono dei progetti. A dicembre 2025, oltre 27 GW di energia pulita erano in coda NYISO – miliardi di capitale degli sviluppatori bloccati.
  • Gli incentivi di mercato contano: gli asset puliti hanno bisogno di strutture di ricavo solide, non solo obiettivi.
  • La volatilità normativa alza il costo del capitale: l’incertezza ritarda i progetti anche quando la domanda è evidente.

FAQ

Perché il piano energia pulita di New York non funziona?

Perché New York affronta una combinazione di vincoli: poco spazio vicino a NYC, colli di bottiglia nella trasmissione tra produzione a nord e domanda a sud, un processo di interconnessione lento e costoso, ed economie di mercato che non sempre permettono di finanziare i progetti.

​Cos’è la CLCPA?

La Climate Leadership and Community Protection Act è la legge climatica di New York del 2019. Richiede il 70% di elettricità rinnovabile entro il 2030, una rete a zero emissioni entro il 2040 e la neutralità carbonica dell’intera economia entro il 2050. Questi obiettivi rendono ancora più evidente il divario attuale nella realizzazione.

​New York è in linea con gli obiettivi CLCPA?

No. Lo stesso Piano Energetico Statale 2025 di New York riconosce che nessuno degli scenari previsti raggiunge il target di riduzione delle emissioni del 40% entro il 2030. L’ufficio del Comptroller ha segnalato, per due anni consecutivi, che lo stato è in ritardo di oltre tre anni sulla tabella di marcia.

Cos’è NYISO?

NYISO è il New York Independent System Operator – l’organizzazione che gestisce la rete elettrica dello stato e i sistemi (inclusa l’interconnessione) che garantiscono affidabilità ed equilibrio tra domanda e offerta.

Cos’è la coda di interconnessione NYISO e perché è importante?

È il processo e la lista d’attesa per nuovi impianti (eolico, solare, batterie) che devono essere studiati e approvati per collegarsi alla rete. A New York, include studi di fattibilità e cluster e può comportare costi di adeguamento molto elevati.

​Come si confronta la coda NYISO con quelle degli altri operatori?

Male, secondo la maggior parte dei parametri. I progetti ERCOT storicamente impiegano 2-3 anni dalla domanda all’accordo di interconnessione; quelli NYISO sei o più. NYISO, PJM, SPP e ISO-NE hanno tassi di sospensione dell’accordo tra il 46% e il 79%, contro circa il 20% di ERCOT, CAISO e MISO. Il problema non è solo di New York – ma qui il margine di errore è minore.

​Perché è così difficile costruire nuove linee di trasmissione a New York?

Le risorse rinnovabili sono a nord. La domanda è a sud. Le linee che le collegano sono sature. Costruirne di nuove costa milioni di dollari per miglio e può richiedere oltre dieci anni di autorizzazioni. A dicembre 2024, il progetto Clean Path NY da 11 miliardi di dollari è stato cancellato per l’aumento dei costi. Senza nuove linee, non importa quanto si costruisce a nord.

​Cosa è successo al programma eolico offshore di New York?

È in gravi difficoltà. A luglio 2025, la Public Service Commission ha interrotto la pianificazione della trasmissione per fino a 8 GW di eolico offshore verso New York City, citando lo stop federale alle nuove autorizzazioni. A febbraio 2026, NYSERDA ha annullato completamente la quinta gara per l’eolico offshore. È proprio questa volatilità normativa che blocca i finanziamenti.

Come i mercati energetici di New York influenzano lo stoccaggio a batterie?

Il design di mercato di New York limita la volatilità dei prezzi su cui lo stoccaggio merchant fa affidamento per ottenere ritorni. Per compensare, NYSERDA ha introdotto il programma Index Storage Credit, con l’obiettivo di 6 GW di stoccaggio su larga scala entro il 2030. All’inizio del 2026, meno di 300 MW sono operativi in NYISO.


Chi siamo – Modo Energy Presents

Modo Energy Presents è la nostra divisione documentaristica: reportage globali e sul campo che spiegano come funzionano davvero i mercati elettrici – e perché la transizione energetica riesce in certi luoghi e si blocca in altri.

Se lavori in finanza energetica, sviluppo, policy o gestione di rete, questa serie è pensata per te: meno slogan, più meccanismi.

Prossimamente: altri approfondimenti di mercato – e altre storie dove il punto non è “rinnovabili contro fossili”, ma code, cavi, contratti e incentivi.

Modo Energy (Benchmarking) Ltd. is registered in England and Wales and is authorised and regulated by the Financial Conduct Authority (Firm number 1042606) under Article 34 of the Regulation (EU) 2016/1011/EU) – Benchmarks Regulation (UK BMR).

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