​Per anni, il governo tedesco ha promesso un meccanismo di capacità senza mai definirne il modello. La precedente coalizione aveva proposto diversi modelli. Successivamente, segnali politici hanno indicato che il nuovo governo preferisse un sistema d’asta centralizzato, come in Gran Bretagna o Belgio, invece dell’approccio decentralizzato di resource adequacy adottato in California.

La scorsa settimana, il governo ha confermato la sua scelta. Un non-paper del ministero dell’energia, confermato dal ministro la scorsa settimana, rivela che la Germania ha ottenuto l’approvazione della Commissione Europea per una tempistica concreta: prime aste nel 2026, consegna della capacità dal 2031 e 41 GW di approvvigionamento totale suddivisi in tre tranche d’asta.

Come in altri paesi europei come la Spagna, la necessità di un capacity market è cresciuta negli ultimi anni. Il governo si è impegnato a costruire nuove centrali a gas per coprire i periodi di Dunkelflaute (bassa produzione da eolico e solare) durante il phase-out del carbone. L’UE, invece, ha spinto per aste tecnologicamente neutre.

Come compromesso, l’UE ha ora approvato un calendario di aste – alcune specifiche per il gas, altre neutre rispetto alla tecnologia – per colmare il divario fino all’avvio di un capacity market pienamente funzionante dal 2032. In alcune aste, le batterie ora concorreranno direttamente contro impianti a gas, importazioni transfrontaliere e capacità esistente. Il capacity market tedesco potrebbe diventare il più grande d’Europa in questo decennio. Lo storage potrà accedere a 31 GW dei 41 GW delle aste ponte, ma la competitività dipenderà da fattori di de-rating ancora da definire.

Le batterie già oggi generano ritorni merchant positivi senza contratti a lungo termine. I capacity market potrebbero ridurre i picchi di prezzo che determinano i ricavi per le batterie. Tuttavia, ricavi stabili a lungo termine migliorano il leverage dei progetti e le condizioni di finanziamento del debito – in Gran Bretagna, il capacity market ha rappresentato il 10% dei ricavi BESS nel 2025, salendo al 15% entro il Q4. Questo potrebbe essere un vantaggio cruciale viste le sfide di finanziamento legate alla riforma delle tariffe di rete del 2029 in Germania.

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