Per anni, il governo tedesco ha promesso un meccanismo di capacità senza mai definire un modello concreto. Le precedenti coalizioni hanno valutato diversi modelli. Successivamente, segnali politici hanno suggerito che il nuovo governo preferisse un sistema d’asta centralizzato, simile a quello di Gran Bretagna o Belgio, piuttosto che l’approccio decentralizzato dell’adeguatezza delle risorse della California.

La scorsa settimana, il governo ha confermato la sua scelta. Un non-paper del ministero dell’energia, confermato dal ministro, rivela che la Germania ha ottenuto l’approvazione della Commissione Europea per un calendario concreto: prime aste centralizzate nel 2026, consegna della capacità dal 2031, e 41 GW di approvvigionamento totale suddivisi in tre tranche d’asta.

Come in altri paesi europei, come la Spagna, la necessità di un capacity market si è rafforzata negli ultimi anni. Il governo si è impegnato a costruire nuove centrali a gas per coprire i periodi di Dunkelflaute (bassa produzione eolica e solare) durante la graduale uscita dal carbone. L’UE ha invece spinto per aste tecnologicamente neutrali.

Come compromesso, l’UE ha ora approvato un calendario di aste – alcune specifiche per il gas, altre tecnologicamente neutrali – per colmare il divario fino al lancio di un capacity market a regime dal 2032. In alcune aste, le batterie ora competeranno direttamente contro centrali a gas, importazioni transfrontaliere e capacità esistente. Il mercato della capacità tedesco potrebbe diventare il più grande d’Europa in questo decennio. Lo storage potrà accedere a 31 GW dei 41 GW delle aste ponte, ma la competitività dipenderà da fattori di declassamento ancora da definire.

Le batterie già generano ritorni merchant positivi senza contratti a lungo termine. I capacity market potrebbero ridurre i prezzi di picco che determinano i ricavi delle batterie. Tuttavia, ricavi stabili a lungo termine migliorano la leva finanziaria e le condizioni di finanziamento del debito – in Gran Bretagna, il capacity market ha rappresentato il 10% dei ricavi BESS nel 2025, salendo al 15% entro il Q4. Questo potrebbe essere un vantaggio chiave viste le sfide di finanziamento legate alla riforma delle tariffe di rete del 2029 in Germania.

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