​Modo Energy verfolgte im 2. Quartal 2026 insgesamt 38 Transaktionen in zehn Ländern, die sich auf fast 14 GW Kapazität erstreckten.

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Großbritannien (GB) führte mit 12 Transaktionen und den meisten Projektfinanzierungsabschlüssen aller Märkte. Deutschland lag an zweiter Stelle und führte bei der Kapazität, wobei der Großteil der ausgewiesenen Kapazität auf Plattform-Investitionen entfällt. Vertragsgebundene Einnahmen bildeten die Grundlage für die abgeschlossenen Transaktionen, obwohl vollständige Tolling-Modelle weiterhin selten waren.

Wichtige Erkenntnisse

• Im 2. Quartal 2026 wurden 38 europäische BESS-Transaktionen in zehn Ländern erfasst: 29 Deals in den Bereichen Projektfinanzierung, M&A, Eigenkapital und Entwicklung sowie neun Abnahme- und Route-to-Market-Vereinbarungen.
• GB führte mit 12 Deals, darunter Coalburn, Enderby, Eccles-Leitholm und Hunterston. Deutschland folgte mit neun Deals, wobei etwa 5,6 GW der finanzierten Gesamtkapazität auf Plattform-Investitionen und nicht auf Einzelprojekte entfielen. Die zugesagte Projektfinanzierung erreichte rund 2 GW.
• NORD/LB und Santander waren mit jeweils drei Deals die aktivsten Kreditgeber in einem fragmentierten Feld von etwa 25 Banken.
• Bei 21 Deals (55 %) wurde eine Erlösstruktur zumindest teilweise offengelegt. Fünf Deals enthielten ein Tolling-Modell. PPAs und Optimierungsverträge mit Optimierern machten den Rest aus.

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Q2 2026 auf einen Blick: Deal-Anzahl normalisiert sich nach Rekordquartal

Die folgende Tabelle listet alle erfassten Ereignisse nach Typ, Größe, Erlösmodell und Gegenpartei auf.

Im Quartalsvergleich kühlte sich das Deal-Volumen um 28 % ab und konzentrierte sich wieder stärker auf Kernmärkte, wobei GB Deutschland überholte. Gleichzeitig reifte der Markt qualitativ: Abnahmeverträge verdoppelten sich nahezu, die Offenlegung von Erlösmodellen sprang von 19 % auf 55 % und sowohl die durchschnittliche als auch die mittlere Deal-Größe stieg deutlich an.

Projektfinanzierung und M&A-Aktivität bestimmten das Deal-Geschehen

Projektfinanzierungen und M&A waren mit jeweils 11 Deals die häufigsten Strukturen. Fünf weitere entfielen auf Entwicklungsprojekte.

Es wurden nur zwei Eigenkapitaltransaktionen verzeichnet. Allianz Global Investors erwarb 51 % am Entwickler GESI, und Gresham House verkaufte 25 % von drei Projekten in der Bauphase an Summit Transition Partners. Ansonsten lag der Fokus auf Fremdkapital und M&A.

Neun weitere Abnahme- und Route-to-Market-Vereinbarungen sind außerhalb der Finanzierungszählung zu finden. Sie werden separat erfasst, da sie Einnahmen sichern, aber kein Kapital einwerben.