Nova York está realizando sua primeira licitação para sistemas de armazenamento de energia em escala de rede (ESS) por meio dos Créditos de Armazenamento Indexados (ISCs).

Os ISCs funcionam como contratos por diferença, nos quais a Autoridade de Pesquisa e Desenvolvimento Energético do Estado de Nova York (NYSERDA) paga ou cobra dos proprietários de ESS participantes para alinhar suas receitas ao Preço de Exercício definido em suas propostas para garantir contratos ISC.

O pagamento (ou débito) real da NYSERDA será igual ao Preço de Exercício menos um Preço de Referência zonal que estima quanto de receita um ESS pode captar independentemente do ISC.

Enquanto os participantes preparam a parte do Preço de Exercício de suas propostas entre dezembro de 2025 e janeiro de 2026, uma questão central para o setor é: “Quais Preços de Exercício podemos esperar?”

Esses Preços de Exercício determinarão tanto quem a NYSERDA seleciona para o programa ISC quanto quanto de receita os projetos irão gerar quando estiverem operacionais.

Principais Destaques

• De acordo com a NYSERDA, os participantes devem basear os Preços de Exercício na receita necessária para “ser viável”.
• Alguns Preços de Exercício serão inferiores ao requisito de receita do projeto se este prever que irá superar o Preço de Referência.
• A competitividade esperada da licitação determinará se os desenvolvedores irão reduzir seus Preços de Exercício ou manter ganhos adicionais acima do Preço de Referência.
• Projetos em zonas com pagamentos ISC esperados mais baixos, ou que atendam aos critérios não relacionados ao preço da NYSERDA, terão vantagem competitiva e são menos propensos a reduzir seus Preços de Exercício usando ganhos excedentes projetados.

Preços de Exercício serão baseados no Custo de Nova Entrada

A licitação será altamente competitiva. Mais de 18 GW de projetos de armazenamento elegíveis (em fila, em operação ou com acordos de conexão finalizados) podem competir por apenas 1 GW de contratos ISC. Como resultado, os projetos provavelmente apresentarão Preços de Exercício o mais baixos possível para garantir contratos.

Embora o limite mínimo de viabilidade varie conforme o projeto, o Custo Médio Bruto de Nova Entrada (CONE) serve como referência para projetos tanto dentro quanto fora da cidade de Nova York. Esse valor estima o custo de construir e operar um ESS antes de deduzir as receitas de mercado esperadas.

No entanto, o CONE bruto não é o único fator considerado pelos desenvolvedores. Muitos projetos irão superar seus Preços de Referência por meio da volatilidade nodal, arbitragem em tempo real ou participação em mercados de serviços ancilares. Essa receita adicional pode criar uma margem que permite que o Preço de Exercício fique abaixo do CONE bruto, ainda cobrindo os custos da bateria.

Por outro lado, algumas baterias terão desempenho inferior ao Preço de Referência. Esses projetos precisarão apresentar Preços de Exercício acima do CONE bruto para atender aos requisitos de receita do ISC e terão menos chances de receber contratos.

​

Prêmios de volatilidade nodal podem permitir Preços de Exercício mais de US$30/MW-dia abaixo dos requisitos de receita dos participantes

O CONE bruto inclui, mas não se limita a, custos de terreno, mão de obra e capital (considerando um retorno de 10–11%). Esses fatores definem a base para o que os desenvolvedores consideram viável como Preço de Exercício. Para uma bateria de 4 horas, o CONE bruto varia de US$838/MW-dia a US$868/MW-dia dentro da cidade de Nova York e de US$518/MW-dia a US$556/MW-dia fora da cidade.

Mas os Preços de Exercício irão divergir com base no desempenho previsto de cada participante em relação ao Preço de Referência. Um fator-chave é se o ESS está exposto a mais ou menos volatilidade nodal do que o nó proxy do Preço de Referência.

Assumindo que os participantes apliquem todo o prêmio nodal para reduzir seus Preços de Exercício, alguns nós poderiam suportar Preços de Exercício US$20/MW-dia abaixo do CONE bruto na cidade de Nova York e US$30/MW-dia abaixo do CONE bruto fora da cidade (uma queda de US$7300/MW-ano ou US$10950/MW-ano, respectivamente). Isso equivale a descontos de 2,3% e 5,6% nos Preços de Exercício.

NYSERDA avalia propostas com base nos pagamentos ISC previstos, não apenas no menor Preço de Exercício

Importante ressaltar que os participantes nem sempre usarão todo o prêmio sobre o Preço de Referência para reduzir seus Preços de Exercício; alguns podem preferir manter essa receita adicional. A disposição para isso dependerá da competitividade de sua posição no grupo de candidatos.

A proposta de um participante é avaliada principalmente pelo quão baixos a NYSERDA prevê que serão seus pagamentos ISC — não apenas pelo menor Preço de Exercício. Assim, se dois participantes apresentarem propostas idênticas com o mesmo Preço de Exercício, a pontuação mais alta irá para quem estiver exposto a Preços de Referência previstos mais altos, minimizando o pagamento da NYSERDA.

Como o CONE bruto, e portanto o Preço de Exercício de referência, é semelhante em todas as zonas fora de NYC, projetos com os Preços de Referência mais altos (aqueles no Sudeste) têm maior probabilidade de manter ganhos de desempenho superior. Em contrapartida, projetos no Norte e Oeste provavelmente usarão qualquer prêmio sobre seu Preço de Referência para reduzir seus Preços de Exercício.

A cidade de Nova York é a zona fora da curva. Seus Preços de Referência são os mais altos, mas o CONE bruto também é. Se os Preços de Exercício fossem iguais ao CONE bruto, os pagamentos ISC para projetos em NYC superariam os de qualquer outra zona. Se as propostas fossem avaliadas apenas por esse critério, as baterias de Nova York precisariam superar significativamente seus Preços de Referência e apresentar Preços de Exercício muito abaixo do CONE bruto para garantir ISCs.

Fatores não relacionados ao preço determinarão a competitividade além dos pagamentos ISC previstos

Embora os pagamentos ISC projetados representem 60% da pontuação da proposta, os 40% restantes vêm de fatores não relacionados ao preço que podem aumentar a competitividade de um participante. A NYSERDA agrupa esses fatores em três categorias:

• Viabilidade e Maturidade do Projeto – quão pronto e capaz o projeto está para obter licenças, financiamento, conexão e concluir a construção no prazo.
• Valor para o Sistema Elétrico – quanto o projeto melhora a confiabilidade da rede, apoia a integração de renováveis e reduz a dependência de combustíveis fósseis.
• Impacto Econômico – a contribuição do projeto para empregos locais, benefícios à comunidade e à economia de energia limpa do Estado de Nova York.

Um bom desempenho nessas categorias permite que os participantes mantenham pagamentos ISC projetados um pouco mais altos e ainda assim conquistem contratos. Como resultado, é menos provável que utilizem todo o excedente potencial de receitas de uma localização ou estratégia operacional com fundamentos acima da média para reduzir seus Preços de Exercício.

Duas considerações adicionais são as metas tecnológicas e geográficas da NYSERDA. A agência busca que 30% da nova capacidade esteja localizada na cidade de Nova York e 20% venha de baterias com duração de oito horas ou mais.

Essas metas tornam as baterias de oito horas e os projetos na cidade de Nova York cerca de duas vezes mais propensos a receber um contrato ISC — por MW de capacidade elegível — em comparação com projetos que não possuem essas características. Como resultado, baterias de oito horas têm menos probabilidade de apresentar Preços de Exercício abaixo de seu CONE bruto. Para projetos na cidade de Nova York, ainda não está claro se essa meta compensará os pagamentos ISC mais altos da zona e tornará essas baterias competitivas sem a redução do Preço de Exercício.

Essa primeira licitação ISC revelará como os desenvolvedores equilibram competitividade e lucratividade nas diferentes zonas de Nova York. A grande questão é se eles manterão receitas excedentes ou as utilizarão para reduzir seus Preços de Exercício e garantir contratos.