バッテリー運用者は、複数の市場で取引を行い、それぞれの市場からの収益を「積み上げる」ことで最大化を図ります。これらの市場は今後も進化し続けます。異なる構成を持つバッテリーサイトは、どのようにして最適化されるのでしょうか？また、最も価値を引き出す最適な構成とは何でしょうか？

本記事は2024年第4四半期に、最新の市場データおよび予測バージョン3.2の結果を反映して更新されました。GB BESS展望の詳細については、エグゼクティブサマリーをこちらからご覧ください。

収益の積み上げはバッテリー収益最大化の鍵

バッテリーエネルギー貯蔵資産は、様々な市場で運用でき、それぞれ異なるメカニズムがあります。最適化のポイントは、これらの市場を組み合わせて「積み上げ」、バッテリーが市場間を取引できるようにすることで収益を最大化することです。

この積み上げは、プロジェクトのライフサイクル全体で発生する場合もあれば、1日や30分単位でバッテリーが異なるサービスや市場間を物理的に切り替えながらディスパッチされる場合もあります。

これらの異なる収益源をどのように積み上げるかは、市場ごとに異なります。一部の市場では同じ方向で完全に積み上げが可能で、同じMWで複数の収益を得られます。その他の多くは分割型で、同じ方向で異なるアクションから収益を得ます。残りは反対方向で積み上げが可能です。

物理的には、バッテリーにはエネルギー容量とサイクル能力に限界があります。これが1日に実行可能なアクション数の上限となります。本記事では、これらの制約が異なる市場でのバッテリー収益の最適化にどのように影響するかを探ります。

物理的・運用上の制約がバッテリーディスパッチを制限

市場状況や価格はディスパッチ判断の大きな要因ですが、バッテリーの運用・物理的制約も考慮する必要があります。積み上げやランプ制限のルールにより、同時に参加できる市場が限定されます。一方、持続時間やサイクル制約は、バッテリーを通して供給できるエネルギー量、いわゆる「スループット」を制限します。

スループットはサイクル制限が厳しいバッテリーで重要な要素

サイクル数はバッテリー最適化における大きな制約です。通常、保証条件ではシステムの1日あたりのサイクル上限が定められており、平均して1日1～3サイクル程度です。開発者はシステム調達時にこの上限を交渉・設定し、一定レベルの劣化を保証します。

これらのサイクルは通常、放電エネルギーで測定されます。例えば、1日2サイクルに制限された50MW・2時間バッテリーの場合、1日あたり200MWhを超えて輸出することはできません。