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ドイツの電力需要成長リスク:需要成長が50%低下した場合、バッテリーに何が起こるか

ドイツの電力需要成長リスク:需要成長が50%低下した場合、バッテリーに何が起こるか

​ドイツの電力需要は、気候目標達成のために2040年までに70%増加すると予測されています。これには過去10年の減少傾向を反転させる必要があります。

もし年間需要成長率が予測の4%から2%へ半減した場合、他の条件が同じなら、2030年までに平均日次価格スプレッドは10%低下します。日々の変動性も7%減少します。

BESS(蓄電池システム)にとっては、需要減少によりアービトラージ(裁定取引)ウィンドウが圧縮され、商業収益の機会が減少します。需要成長が半減した場合、平均年間デイアヘッド収益は5年間で1MWあたり4,500ユーロ減少します。

本分析では:

  • Modo Energyの中心的な需要予測の前提を説明
  • 需要成長鈍化を示す指標を特定
  • 2つの代替需要シナリオが価格や収益に与える影響を定量化

詳細は著者までご連絡ください - cosima@modoenergy.com


中心シナリオはエネルギー転換の成功を前提

Modo Energyの中心シナリオは、Entso-eの10年ネットワーク開発計画に基づいています。2040年まで年間4%の需要成長を見込んでいます。需要は2026年から2040年で1.7倍に増加。このためには計画通りのエネルギー転換が必要です。

ドイツは2045年までに気候中立を目指しています。

運輸、産業、住宅暖房がそれぞれ排出量の40%、25%、22%を占めます。これらの部門の脱炭素化には電化が不可欠です。

予測を支える4つの要素:

推進要素 現状 2030年目標 必要な年間増加
EV(電気自動車) 210万台(4~5 TWh) 1,500万台(35~40 TWh) 260万台
ヒートポンプ 170万台(5~6 TWh) 600万台(18~20 TWh) 90万台
電解装置 0.1 GW(<0 TWh) 10 GW(60~80 TWh) 2 GW
データセンター 20 TWh 30~35 TWh 10~15 TWh

どれか1つでも推進要素が目標未達なら、需要成長は鈍化します。

過去10年で需要は12%減少

電化目標の達成には、過去10年続いた需要減少傾向を反転させる必要があります。

産業不況が主な要因でした。エネルギー多消費型の製造業は縮小または海外移転。2024年のドイツ産業向け電力価格はEU平均より25%高い水準でした。

効率化の進展も電化による需要増を相殺し、2000年以降は年平均1.9%改善しています。COVID-19パンデミックや2022年のガス危機は一時的な大幅減少をもたらし、その後も完全には回復していません。

2026年からは産業向け補助価格により、卸売価格が最大50%低減され、下限は50ユーロ/MWhとなります。この政策は産業衰退の抑制と電化促進が目的ですが、3年間限定のため長期投資への効果は限定的です。

現状の導入ペースでは2030年の電化目標未達

過去2年間、電化の進捗は目標を下回っています。

主な3要素すべてで遅れが生じています:

推進要素 現状ペース 必要ペース 必要倍率
EV(電気自動車) 年間50万台 年間260万台 5倍
ヒートポンプ 年間28万台 年間90万台 3倍
電解装置 稼働中は0.1GW未満 年間2GW 20倍

政策はこのギャップを埋めきれていません。

​​2024年のEV販売台数は補助金終了後27%減少。2025年に発表された新たな30億ユーロ規模の施策も大衆市場は対象外。2025年の販売は50万台に回復したものの、必要な年間260万台には届きません。

2024年のヒートポンプ販売は50%減少しましたが、2025年には約28万台まで回復。最大70%の補助金は継続していますが、政策の不透明さや施工業者不足が普及の妨げとなっています。

国家水素戦略による電解装置支援プログラムは未開始。2025年の予算削減で資金もさらに減少しました。

​2025年には導入ペースが上向いたものの、現状のままでは2030年の電化目標達成は困難です。

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需要減少で5年間の平均デイアヘッド収益が6%減少

本分析では、Modo Energyの2026年から2040年まで4%の年平均成長(CAGR)という中心予測と、2つの代替需要シナリオを比較しています:

  1. 年間成長率が50%低下(CAGR 2%)
  2. 需要が2030年に2026年水準まで低下(不況または効率化の加速を想定)

他のファンダメンタルズは不変とし、需要のみの影響を検証しています。

需要が6%減ると2030年の平均価格は7%下落

需要減少により価格分布の両端が圧縮されます。ひっ迫イベントは減り、マイナス価格の頻度や期間が増加します。

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