19 January 2024

バッテリーサイクリング:第4四半期に戦略と収益はどう変化したか?

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バッテリーサイクリング:第4四半期に戦略と収益はどう変化したか?

収益の減少により、バッテリーエネルギー貯蔵の運用戦略が変化しています。これには、追加収益を追求する中で、一部のオペレーターがどれだけサイクリングを行うかの方針転換も含まれます。バッテリーエネルギー貯蔵システムは、2023年第4四半期に初めて1日平均1回以上のサイクルを達成し、第3四半期から9%増加しました。

2023年第3四半期、Modo Energyは英国におけるグリッド規模バッテリーのサイクリング状況を調査しました。10月に一時的な減少があったものの、バッテリーは2023年を通じて四半期ごとにサイクル数を増やす傾向が続きました。

では、なぜサイクリングが増加したのでしょうか?どのバッテリーや戦略がこれを牽引しているのでしょうか?

Zachが2023年第4四半期にバッテリーサイクリングが増加した要因を解説
  • バッテリーは2023年第4四半期に初めて1日平均1回以上のサイクルを記録し、第3四半期から9%増加しました。この増加は主に1時間バッテリーによるもので、1日のサイクル数が20%増加しました。
  • 1時間バッテリーの高頻度サイクリング戦略によって収益が向上しました。これは卸売取引と併せてDynamic Regulation Highに注力することで実現しました。
  • Dynamic Regulation Highサービスの構成は、2時間バッテリー中心から1時間バッテリー中心へと移行し、現在はサービスの56%を1時間バッテリーが担っています。
  • 1日2回のサイクリングを行った1時間バッテリーは、12月に収益が38%増加しました。追加サイクリングによるプレミアムは、第3四半期の23%から、収益減少を受けて上昇しました。

1時間バッテリーがサイクリング増加を牽引

第4四半期における1日平均サイクル数の9%増加は、オペレーターがより高頻度のサイクリング戦略を取り、より高い収益を求めた結果です。これは、11月と12月にEnduring Auction Capabilityの導入により周波数応答価格が下落したことが要因です。

1時間バッテリーは全体のサイクル増加の主因となりました。これらのシステムは四半期を通じて1日平均1.07回のサイクルを記録し、第3四半期比で20%増加。12月には過去最高の1.15回に達しました。一方、2時間バッテリーは第4四半期で1日平均1.08回と、第3四半期比で5%減少しました。

高頻度サイクリング戦略が1時間バッテリーの収益増に直結

バッテリーのサイクリング頻度は収益戦略と密接に関係しています。1日0.5回未満のシステムは主にDynamic Containmentで運用されており、周波数応答価格下落の影響を最も受け、第4四半期は平均£28k/MW/年でした。

一方、1日2回以上のサイクリングを行う1時間バッテリーは、Dynamic Regulation Highに特化した戦略を採用し、平均£50k/MW/年を獲得。同じ戦略を取る2時間バッテリーはサイクル数が半分でした。

1日1回のサイクリングを行うものは複数市場を組み合わせたミックス戦略を取り、平均£36k/MW/年となりました。

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