Dans les coulisses des Summer Sessions '26
Jeudi dernier, plus de 800 professionnels du secteur des batteries et des énergies renouvelables se sont réunis au Protein Studios à Shoreditch pour la toute première édition des Summer Sessions de Modo Energy. Près du double avait postulé pour y assister.
Tout au long de l'après-midi, neuf intervenants ont livré leur analyse franche sur l'évolution du marché. Cliquez sur un nom pour accéder à leurs diapositives, ou sur le titre d'une intervention pour voir la vidéo complète :
- Michael Liebreich (Liebreich Associates) — la transition mondiale, en accéléré
- Robyn Lucas (Modo Energy) — Le paradoxe des batteries au Royaume-Uni : découplage du gaz, compression des revenus
- Stuart Jackson (Octopus Energy) & Quentin Scrimshire (Modo Energy) — discussion informelle sur le passage à l'échelle
- Till Stehr (Modo Energy) — du blocage au gigawatt : le boom du stockage en Allemagne arrive-t-il ?
- Amit Gudka (Field) — leçons tirées de la création d'une entreprise de stockage verticalement intégrée
- Rimshah Javed (Danske Commodities) — le tolling, vu par un offtaker
- Dr. Kai-Philipp Kairies (ACCURE) — transformer la précision de l'état de charge en 5% de revenus supplémentaires
- Ed Porter (Modo Energy) — l'avenir des marchés de l'électricité
- Quentin Scrimshire (Modo Energy) — la fin de l'ère du conseil
L'après-midi s'est déroulée sur une seule piste — huit interventions et une discussion, puis une soirée réunissant une grande partie du marché européen du stockage dans une même salle. Un Ko Bar permettait aux participants de mettre à l'épreuve l'analyste IA de Modo Energy sur leurs propres questions. Chaque intervenant a reçu la même question : où va réellement le marché ?
Voici ce qu'ils ont répondu.
1. Une transition en accéléré
Le monde connaît son deuxième choc lié aux énergies fossiles en quatre ans, et pour la première fois il se tourne vers de nouvelles technologies plutôt que vers les anciennes. Le conférencier principal Michael Liebreich, fondateur de New Energy Finance et investisseur précoce chez Modo Energy, a qualifié cela de Grande Accélération de l'Énergie Propre, avec une seconde vague déjà en cours.
La preuve est dans le rythme de construction. Environ 90% des nouvelles capacités raccordées aux réseaux mondiaux sont désormais de l'éolien et du solaire, chacun produisant plus d'électricité que le nucléaire. Selon lui, les batteries sont aujourd'hui à l'inflexion qu'ont connue l'éolien et le solaire vers 2015. Il souligne cependant que la Chine domine toute la chaîne des énergies propres. Et malgré les demandes pour 400 GW de data centers IA au Texas, Liebreich estime peu probable que la majorité soit construite.
« La domination de la Chine ne concerne pas seulement le solaire et les batteries, ni uniquement les minerais critiques, mais toute la chaîne de valeur de l'énergie propre. »
- Michael Liebreich, Liebreich Associates
2. Royaume-Uni : le gaz se découple
Pour la première fois, les prix de l'électricité au Royaume-Uni se découplent du gaz. En 2026, l'éolien et le solaire fixeront le prix moyen sur 20% des journées — à un niveau plus bas. Mais cela a un coût pour le stockage par batteries, c'est le paradoxe au cœur du marché britannique. Robyn Lucas, responsable de l'équipe GB de Modo Energy, nous l'explique :
Les batteries s'auto-cannibalisent. Plus elles sont nombreuses sur le réseau, plus les écarts de prix de l'électricité s'atténuent. Le Royaume-Uni comptait 1,3 GW de BESS en février 2022, aujourd'hui en 2026 il y en a plus de 7 GW. Ce parc de stockage a remplacé les centrales à gaz de pointe coûteuses et permis aux consommateurs d'économiser 188 millions de livres sterling depuis décembre 2024. Une batterie moyenne de deux heures a généré environ 68 000 £/MW/an sur l'indice 2h de Modo Energy au cours des 18 derniers mois. Ces revenus sont volatils, ce qui explique la maturation du marché : on passe de la construction de planchers à la contractualisation de tolls et de swaps.
Retrouvez les diapositives de Robyn ici.
« Nous découplons les prix de l'électricité du gaz — et ces jours-là, ce sont l'éolien et le solaire qui fixent le prix. Et c'est moins cher. »
- Robyn Lucas, Modo Energy
3. Les 80% faciles de la transition énergétique
Ed Porter, directeur EMEA & APAC de Modo Energy, a adopté une vision globale. Le solaire bon marché (les prix espagnols atteignent désormais 0 €/MWh pendant six ou sept heures par jour) et les batteries qui offrent une flexibilité ascendante moins chère que le gaz permettent déjà d'accomplir environ 80% du travail et de chasser une grande partie du gaz du système.
La question la plus difficile concerne les 20% restants : la Dunkelflaute, cette quinzaine sans vent ni soleil qui survient tous les cinq ans. Les batteries couvrent le pic de puissance, mais ne peuvent combler un déficit énergétique de 10 à 15 térawattheures. Selon Porter, il n'est peut-être pas rentable de poursuivre ces 20% finaux. C'est coûteux, et le système électrique pourrait être plus utile en accélérant l'électrification des autres secteurs.
Retrouvez les diapositives d'Ed ici.
« Est-ce à nous de traquer les dernières tonnes d'émissions du secteur électrique, ou de permettre à l'électricité d'accélérer tous les autres secteurs ? »
- Ed Porter, Modo Energy
4. Allemagne : les bons ingrédients, les batteries manquantes
L'Allemagne devrait être en plein essor. Ce n'est pas le cas. Elle dispose de 120 GW de solaire, cinq fois plus que le Royaume-Uni, et d'un système tellement en manque de flexibilité que le 1er mai, le prix du marché au jour le jour a failli ne pas s'établir à -500 €/MWh, avant de bondir à 846 €/MWh le soir même. Pourtant, elle ne compte que 3 GW de stockage à grande échelle, soit à peu près le niveau du Royaume-Uni il y a sept ans.
Le diagnostic de Till Stehr : l'incertitude. Des années de débats réglementaires, des conditions de raccordement au réseau restrictives, et une décennie à réguler pour une économie de l'hydrogène encore inexistante. Mais la situation s'améliore. Des tarifs dynamiques d'accès au réseau pourraient rémunérer les batteries pour se charger dans les régions saturées de solaire, et la modélisation de Modo Energy prévoit un TRI de 14% pour un actif mis en service en 2030, tenant compte des dernières évolutions réglementaires.
Retrouvez les diapositives de Till ici.
« Il faut passer de trois à soixante gigawatts. Il ne reste plus qu'à construire 57 GW de batteries. »
- Till Stehr, Modo Energy
5. Construire ou acheter : quelle part de la chaîne de valeur posséder ?
Deux opérateurs ont donné des réponses opposées à la même question. Stuart Jackson, directeur financier et cofondateur d'Octopus Energy (présente dans 25 pays, 12 millions de clients et 8 milliards de dollars d'investissements), déconseille de posséder la production. La stabilité peut s'obtenir de façon synthétique et contractuelle, inutile donc d'immobiliser du capital.
« Je ne suis pas encore convaincu qu'il faille la posséder. On peut pratiquement tout faire de manière synthétique et contractuelle. »
- Stuart Jackson, Octopus Energy
Amit Gudka, PDG et fondateur de Field, a choisi la voie opposée. Field est verticalement intégrée : développement, construction, exploitation et optimisation en interne sur quatre marchés, pour capter les boucles de rétroaction entre chaque maillon. Sa leçon : la conviction prime sur le consensus. Quand un marché devient évident, il est déjà trop tard.
« Si vous attendez qu'un marché soit évident pour vous y développer, il est souvent déjà trop tard. Il faut se lancer un peu en avance, même si c'est inconfortable. »
- Amit Gudka, Field
Posséder ou externaliser, construire ou acheter : deux stratégies opposées mais crédibles pour un même marché, preuve qu'il n'existe pas encore de réponse unique.
6. Les risques non anticipés
Rimshah Javed, senior originator chez Danske Commodities, a apporté la vision d'un offtaker sur le tolling. Les contrats qui échouent le font souvent à cause de risques non anticipés au départ. La solution : structurer des incitations plutôt que des pénalités, sur des contrats pouvant durer 10 à 15 ans.
« Un toll prend un an à négocier, et peut échouer en une journée. »
- Rimshah Javed, Danske Commodities
Dr. Kai-Philipp Kairies, PDG d'ACCURE Battery Intelligence, est allé au cœur de la batterie. La plupart des interventions considéraient la batterie comme un simple conteneur à électrons. Lui s'est demandé ce qui se passe réellement côté DC, et la réponse a dérangé : les batteries évaluent mal leur propre état de charge, d'environ 10% pour les cellules LFP, une incertitude qui grignote silencieusement les revenus.
« Obtenir 5% de plus du même actif signifie que vous avez surpayé de 5% en CapEx — et une équipe achats pourrait se faire remercier pour ça. »
- Dr. Kai-Philipp Kairies, ACCURE Battery Intelligence
7. La fin de l'ère du conseil
Quentin Scrimshire a conclu sur l'idée qui a traversé toute la journée. Depuis vingt ans, le secteur fonctionne grâce aux cabinets de conseil — modèles boîte noire, PDF, cycles longs, honoraires élevés. Modo Energy a automatisé et standardisé ce travail, mais cela n'a fait qu'améliorer le modèle sans le remplacer. Selon lui, ce modèle est désormais dépassé. Il annonce l'ère de l'analytique énergétique agentique.
Les analystes passent peut-être 80% de leur temps à collecter des données et à refaire des présentations, et seulement 20% à l'analyse décisive. Ko est conçu pour inverser cette répartition : prendre une tâche, la planifier, faire la prévision, vérifier son propre travail et rendre un livrable que l'analyste peut interroger. Trois mois après son lancement, un quart des 30 000 utilisateurs du Terminal de Modo Energy sont actifs chaque semaine sur Ko et un cinquième l'utilisent quotidiennement. En interne, les analystes passent désormais plus de la moitié de leur temps à l'entraîner. Pour conclure, Scrimshire a levé toutes les limites d'usage sur Ko pour tous les clients payants pendant un mois.
Téléchargez les diapositives de Quentin ici.
« L'ère du conseil est terminée. C'est fini pour nous, mais nous pensons aussi que c'est fini pour le marché — car la technologie nous permet désormais d'en faire beaucoup plus pour nos clients. »
- Quentin Scrimshire, Modo Energy
Ce que la journée a révélé
Le signal le plus fort venait des personnes présentes : développeurs, optimiseurs, traders, investisseurs, banques, utilities et contreparties, soit une grande partie du marché qui finance et exploite le stockage européen, réunis le temps d'un après-midi.
C'est le fil rouge des interventions et de Ko lui-même. À mesure que le marché mûrit, l'avantage passe de la collecte de données à la capacité d'agir rapidement. Près du double de personnes souhaitaient une place par rapport à la capacité de la salle, ce qui laisse présager une seconde édition des Summer Sessions.
