​Le marché de gros de l’électricité (WEM) permet aux batteries de générer des revenus via trois sources : le négoce, le Mécanisme de Réserve de Capacité (RCM) et les contrats NCESS. Les revenus de négoce varient chaque mois selon l’écart des prix de l’énergie et les prix du FCESS. Les revenus issus du RCM et du NCESS sont plus stables, mais ne concernent que les actifs détenant ces positions. Cela signifie que le résultat de chaque batterie dépend non seulement des conditions de marché, mais aussi des sources de revenus auxquelles elle a accès.

​En avril 2026, le pool de négoce est passé de 3 000 $/MW/an en mars à -16 000 $/MW/an. Les paiements du RCM ont relevé l’indice total à 28 000 $/MW/an, compensant ainsi les pertes du négoce. Une demande plus faible, une volatilité des prix réduite et la poursuite du déploiement des batteries ont diminué la valeur du négoce.

​Les prix du FCESS ont baissé sur les quatre services, offrant peu de soutien. Le 28 avril, les quatre batteries de Synergy se sont chargées simultanément, ajoutant une charge combinée de 825 MW au système et forçant la mise en marche de centrales à gaz. Cela a fait grimper le prix de l’énergie au-dessus de 800 $/MWh, constituant la plus grosse perte journalière du mois.

Cet article analyse les revenus des batteries du WEM pour avril 2026, en abordant la performance de négoce par actif, les prix réalisés de charge et de décharge, les conditions de marché, la croissance du parc et les revenus contractuels.

Résumé exécutif

• Les revenus de négoce sont tombés à -16 000 $/MW/an en avril, faisant passer la composante négoce de l’Indice sous zéro pour la première fois. Le RCM a maintenu l’Indice total à 28 000 $/MW/an.
• Les prix du FCESS ont baissé sur les quatre services, offrant un soutien limité hors arbitrage énergétique.
• Quatre des six batteries opérationnelles ont enregistré des pertes de négoce, Kwinana 1 affichant la perte la plus importante à -66 000 $/MW/an.
• Les quatre batteries de Synergy se sont chargées simultanément le 28 avril, entraînant la mise en marche de centrales à gaz et faisant grimper le prix de l’énergie au-dessus de 800 $/MWh.
• NCESS et RCM restent les principales sources de revenus pour les actifs qui en bénéficient. Neoen a obtenu environ 111 M$ par an sur 2 ans pour Collie 1 et environ 177 M$ par an sur 2 ans pour Collie 2, bien plus que les revenus de négoce actuels.

La croissance du parc a réduit la valeur de l’arbitrage énergétique

La faible rentabilité du négoce en avril s’explique par une demande plus molle, une volatilité des prix réduite et la poursuite du développement des batteries. Cela a réduit le nombre d’intervalles de valorisation élevée tout en augmentant la concurrence sur les périodes encore rentables. Les paiements RCM ont compensé le résultat pour les deux actifs disposant de Crédits de Capacité en 2025-26.