El pasado jueves, más de 800 personas de toda la industria de baterías y energías renovables se reunieron en Protein Studios en Shoreditch para la primera edición de las Summer Sessions de Modo Energy. Casi el doble de personas solicitó asistir.

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Durante la tarde, nueve ponentes compartieron su visión honesta sobre hacia dónde se dirige el mercado. Haz clic en un nombre para ver sus diapositivas, o en el título de la charla para ver el vídeo completo:

• ​Michael Liebreich (Liebreich Associates) — la transición global, en avance rápido
• Robyn Lucas (Modo Energy) — La paradoja de las baterías en GB: desacoplando el gas, comprimiendo los ingresos
• Stuart Jackson (Octopus Energy) & Quentin Scrimshire (Modo Energy) — charla junto al fuego sobre cómo construir a gran escala
• Till Stehr (Modo Energy) — del atasco a los gigavatios: ¿llega el boom del almacenamiento en Alemania?
• Amit Gudka (Field) — lecciones de construir una empresa de almacenamiento verticalmente integrada
• Rimshah Javed (Danske Commodities) — tolling, desde la perspectiva de un offtaker
• Dr. Kai-Philipp Kairies (ACCURE) — transformando la precisión del estado de carga en un 5% más de ingresos
• Ed Porter (Modo Energy) — el futuro de los mercados eléctricos
• Quentin Scrimshire (Modo Energy) — el fin de la era de la consultoría

La tarde se desarrolló en una única pista: ocho ponencias y una charla junto al fuego, para terminar con gran parte del mercado europeo de almacenamiento reunido en una sola sala. Un Ko Bar permitió a los asistentes poner a trabajar al analista de IA de Modo Energy en sus propias preguntas. A cada ponente se le preguntó lo mismo: ¿hacia dónde va realmente el mercado?

Esto es lo que respondieron.

1. Una transición en avance rápido

El mundo vive su segundo shock de combustibles fósiles en cuatro años, y por primera vez ha optado por nuevas tecnologías en lugar de las antiguas. El ponente principal, Michael Liebreich, fundador de New Energy Finance e inversor temprano en Modo Energy, lo llamó la Gran Aceleración de la Energía Limpia, con una segunda ola en marcha.

La evidencia está en el ritmo de construcción. Aproximadamente el 90% de lo que se añade a las redes eléctricas del mundo ahora es eólica y solar, y cada una genera más electricidad que la nuclear. Según él, las baterías están en el punto de inflexión que la eólica y la solar alcanzaron sobre 2015. Sin embargo, señala que China lidera toda la cadena de energía limpia. Y a pesar de las solicitudes para 400 GW de centros de datos de IA en Texas, Liebreich no cree probable que la mayoría lleguen a construirse.

"El dominio de China no es solo en solar y baterías, ni solo en minerales críticos, sino en toda la cadena de energía limpia."

• Michael Liebreich, Liebreich Associates

2. Gran Bretaña: el gas se desacopla

Por primera vez, los precios de la electricidad en Gran Bretaña se están desacoplando del gas. En 2026, la eólica y la solar marcarán el precio medio el 20% de los días, y a un nivel más bajo. Pero eso tiene un coste para el almacenamiento con baterías, y es la paradoja en el centro del mercado británico. Robyn Lucas, jefa del equipo de GB de Modo Energy, nos lo explica:

Las baterías se autocanibalizan. Cuantas más hay en el sistema, más se suavizan los diferenciales de precios de la energía. En febrero de 2022, Gran Bretaña tenía 1,3 GW de BESS; hoy, en 2026, hay más de 7 GW. Esta flota de almacenamiento ha desplazado al costoso gas de punta y ha ahorrado a los consumidores 188 millones de libras desde diciembre de 2024. La batería promedio de dos horas ganó alrededor de £68,000/MW/año en el índice 2h de Modo Energy en los últimos 18 meses. Estos ingresos son volátiles, por lo que el mercado está madurando de los precios mínimos garantizados a contratos de peaje y swaps.

Encuentra las diapositivas de Robyn aquí.

"Estamos desacoplando los precios de la electricidad del gas, y en esos días son la eólica y la solar las que fijan el precio. Y es más barato."

• Robyn Lucas, Modo Energy

​3. El primer 80% de la transición energética es la parte fácil

Ed Porter, Director de EMEA & APAC de Modo Energy, ofreció una visión global. La solar barata (en España los precios llegan a €0/MWh durante seis o siete horas al día) y las baterías que aportan flexibilidad ascendente más barato que el gas permiten que el mercado ya pueda completar aproximadamente el 80% del trabajo y expulsar mucho gas del sistema.

La pregunta más difícil es el 20% restante: la Dunkelflaute, la quincena sin viento ni sol que llega cada cinco años. Las baterías cubren el pico de gigavatios, pero no pueden cerrar un déficit energético de 10 a 15 teravatios-hora. Porter defiende que ese último 20% puede no valer la pena perseguirlo. Es caro, y el sistema eléctrico podría aportar más ayudando a electrificar otros sectores más rápido.

​Encuentra las diapositivas de Ed aquí.

"¿Nos corresponde perseguir las últimas toneladas de emisiones del sector eléctrico, o dejar que ayude a acelerar el resto de los sectores?"

• Ed Porter, Modo Energy

4. Alemania: los ingredientes correctos, las baterías ausentes

Alemania debería estar en auge. Pero no lo está. Tiene 120 GW de solar, cinco veces más que Reino Unido, y un sistema tan falto de flexibilidad que el 1 de mayo el precio diario casi no logró cerrarse en -€500/MWh, para luego dispararse a €846/MWh esa misma tarde. Sin embargo, solo cuenta con 3 GW de almacenamiento a gran escala, como estaba Reino Unido hace siete años.

El diagnóstico de Till Stehr: incertidumbre. Años de debate regulatorio, condiciones restrictivas de conexión a red y una década preparando una economía del hidrógeno que aún no se utiliza. Pero el panorama mejora. Tarifas dinámicas de red pagarían a las baterías para cargarse en regiones saturadas de solar, y los modelos de Modo Energy apuntan a un TIR del 14% para un activo encargado en 2030, incluyendo los últimos cambios regulatorios.

Encuentra las diapositivas de Till aquí.

"Tenemos que pasar de tres gigavatios a 60. Solo queda construir 57 GW de baterías."

• Till Stehr, Modo Energy

5. ¿Construir o comprar? ¿Cuánto de la cadena de valor deberías poseer?

Dos operadores dieron respuestas opuestas a la misma pregunta. Stuart Jackson, CFO y cofundador de Octopus Energy (presente en unos 25 países, con 12 millones de clientes y una cartera de inversión de 8.000 millones de dólares), argumentó en contra de poseer generación. La estabilidad puede comprarse de forma sintética y contractual, así que no vale la pena inmovilizar el capital.

"Aún no tengo claro que haya que poseerlo. Prácticamente todo lo necesario se puede hacer de forma sintética y contractual."

• Stuart Jackson, Octopus Energy

Amit Gudka, CEO y fundador de Field, eligió el camino opuesto. Field es una empresa verticalmente integrada: desarrolla, construye, opera y optimiza internamente en cuatro mercados, para capturar los bucles de retroalimentación entre cada capa. Su lección fue convicción sobre consenso. Cuando un mercado es obvio, ya llegas tarde.

"Si esperas a que un mercado sea obvio para desarrollarlo, a menudo ya es demasiado tarde. Hay que adelantarse, aunque resulte incómodo."

• Amit Gudka, Field

Poseerlo o contratarlo, construirlo o comprarlo: dos estrategias opuestas y válidas para el mismo mercado, y un recordatorio de que aún no hay una respuesta definitiva.

6. Los riesgos que no se valoran

Rimshah Javed, originadora senior en Danske Commodities, ofreció la visión de un offtaker sobre los contratos de peaje. Los acuerdos que fracasan suelen hacerlo por riesgos que no se valoraron desde el principio, y la solución pasa por estructurar incentivos en lugar de penalizaciones rígidas, en contratos que pueden durar 10 o 15 años.

"Negociar un peaje lleva un año, y puede fallar en un día."

• Rimshah Javed, Danske Commodities

El Dr. Kai-Philipp Kairies, CEO de ACCURE Battery Intelligence, fue más allá de la caja. La mayoría del día se trató la batería como un contenedor de electrones. Él preguntó qué sucede realmente en el lado de corriente continua, y la respuesta incomodó a muchos: las baterías suelen calcular mal su propio estado de carga, alrededor de un 10% en celdas LFP, y esa incertidumbre erosiona silenciosamente los ingresos.

"Obtener un 5% más del mismo activo significa que pagaste un 5% de más en CapEx, y un equipo de compras podría ser despedido por eso."

• Dr. Kai-Philipp Kairies, ACCURE Battery Intelligence

7. El fin de la era de la consultoría

Quentin Scrimshire cerró la jornada con el argumento hacia el que habían convergido todas las charlas. Durante dos décadas la industria ha funcionado con consultorías: modelos de caja negra, PDFs, ciclos largos, honorarios altos. Modo Energy automatizó y estandarizó ese trabajo, pero solo mejoró el modelo, no lo reemplazó. Según él, ese modelo ya está superado. Llamó a la siguiente etapa la era de la analítica energética agente.

Los analistas dedican quizá el 80% de su tiempo a recopilar datos y rehacer presentaciones, y solo el 20% al juicio que mueve una decisión. Ko está hecho para invertir eso: tomar una tarea, planificarla, ejecutar la previsión, revisar su propio trabajo y devolver algo que el analista pueda interrogar. Tres meses después del lanzamiento, una cuarta parte de los 30.000 usuarios de Terminal de Modo Energy son activos semanales en Ko y una quinta parte lo usa a diario. Internamente, los analistas ya dedican más de la mitad de su tiempo a entrenarlo. Para cerrar, Scrimshire eliminó todos los límites de uso de Ko para todos los clientes de pago durante un mes.

Descarga las diapositivas de Quentin aquí.

"La era de la consultoría ha terminado. Para nosotros, y creemos que para el mercado también, porque la tecnología nos permite hacer mucho más por nuestros clientes."

• Quentin Scrimshire, Modo Energy

Lo que señaló la jornada

La señal más clara fue quién estaba en la sala: desarrolladores, optimizadores, traders, inversores, bancos, utilities y contrapartes, gran parte del mercado que financia y opera el almacenamiento europeo, reunidos una tarde.

Ese es el hilo conductor de las charlas y de Ko en sí. A medida que el mercado madura, la ventaja pasa de quien recopila los datos a quien puede actuar sobre ellos más rápido. Casi el doble de personas quiso asistir de las que la sala podía acoger, lo que es motivo suficiente para esperar una segunda edición de las Summer Sessions.