La cola de interconexión de SPP actualmente contiene 151 GW distribuidos en 688 proyectos activos. Los largos periodos de estudio hacen que los proyectos esperen cuatro años antes de recibir un acuerdo de interconexión. El 13 de marzo de 2026, la FERC aprobó por unanimidad el nuevo diseño de la cola CPP de SPP para ayudar a acelerar este proceso.

El Proceso de Planificación Consolidado (CPP) fusiona los flujos de trabajo previamente separados de planificación de transmisión e interconexión de generadores de SPP en una sola evaluación.

SPP identificará dónde se necesitan más generadores en la red y luego invitará a los participantes del mercado a presentar solicitudes de conexión para estas ubicaciones, invirtiendo el proceso tradicional de conexión.

Para los desarrolladores atascados en la antigua cola, esto representa una segunda oportunidad para lograr plazos más rápidos.

Puntos clave

• El CPP apunta a acuerdos de interconexión en 10 meses, en comparación con una mediana de 51 meses bajo el proceso anterior.
• Las Ubicaciones de Interconexión Planificadas (PILs) ofrecerán a los desarrolladores puntos de conexión preevaluados en la red. En una PIL, el único costo de interconexión será una tarifa GRID-C estandarizada y anticipada, evitando cargos inesperados por futuras mejoras de la red. SPP espera identificar cientos de PILs en su territorio.
• Las contribuciones GRID-C pueden ser significativamente más altas que los costos históricos de interconexión en SPP. Los desarrolladores pagan una cantidad conocida por adelantado en lugar de una desconocida años después.
• La primera ventana de estudio transicional del clúster CPP estará abierta para solicitudes del 1 de abril de 2026 al 31 de mayo de 2026. Se esperan los acuerdos finales de este primer ciclo para principios de 2027.

El CPP introduce PILs y GRID-C para reemplazar la incertidumbre en los costos de conexión

Bajo el sistema anterior, los desarrolladores proponían un Punto de Interconexión y esperaban años para conocer sus costos de mejora de la red. Estos costos llegaban tarde, variaban mucho y provocaban nuevas revisiones en cascada cuando los proyectos se retiraban.

El CPP reemplaza esto con dos mecanismos.