Modo Energy registró 38 operaciones en diez países durante el segundo trimestre de 2026, cubriendo casi 14 GW de capacidad.

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Gran Bretaña (GB) lideró con 12 operaciones y el mayor número de cierres de financiación de proyectos en el mercado. Alemania fue segunda, destacando en capacidad, aunque la mayor parte de su capacidad principal se asignó a inversiones en plataformas. Los ingresos contratados respaldaron las transacciones cerradas, aunque los peajes completos siguieron siendo poco comunes.

Puntos clave

• En el 2T 2026 se rastrearon 38 transacciones europeas de BESS en diez países: 29 operaciones de financiación de proyectos, fusiones y adquisiciones (M&A), capital y desarrollo, además de nueve acuerdos de venta o acceso al mercado.
• GB lideró con 12 operaciones, incluyendo Coalburn, Enderby, Eccles-Leitholm y Hunterston. Alemania fue segunda con nueve operaciones, pero aproximadamente 5,6 GW de la capacidad financiada total correspondieron a inversiones en plataformas, no a financiación a nivel de activo. La financiación de proyectos comprometida alcanzó unos 2 GW.
• NORD/LB y Santander fueron los prestamistas más activos, con tres operaciones cada uno, en un mercado fragmentado con unas 25 entidades bancarias.
• 21 operaciones (55%) revelaron una estructura de ingresos, al menos de forma parcial. Cinco operaciones revelaron un peaje. El resto se estructuró mediante PPA y acuerdos de optimización con optimizadores.

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2T 2026 en resumen: el número de operaciones se normaliza tras un primer trimestre récord

La siguiente tabla detalla cada evento rastreado por tipo, tamaño, modelo de ingresos y contraparte.

Trimestre a trimestre, el volumen de operaciones cayó un 28% y se concentró en menos mercados clave, con GB superando a Alemania. Al mismo tiempo, el mercado maduró en calidad: los acuerdos de venta casi se duplicaron, la divulgación de modelos de ingresos aumentó del 19% al 55% de las operaciones, y tanto el tamaño medio como el mediano de las operaciones aumentaron notablemente.

Financiación de proyectos y M&A impulsaron las operaciones

La financiación de proyectos y las fusiones y adquisiciones fueron las estructuras más comunes, con 11 operaciones cada una. El desarrollo siguió con cinco.

Solo se registraron dos operaciones de capital. Allianz Global Investors adquirió el 51% del desarrollador GESI, y Gresham House vendió el 25% de tres proyectos en construcción a Summit Transition Partners. El flujo de operaciones se apoyó principalmente en deuda y M&A.

Nueve acuerdos adicionales de venta y acceso al mercado quedan fuera del recuento de financiación. Se rastrean por separado porque aseguran ingresos en lugar de captar capital.