​Modo Energy registró 38 operaciones en diez países durante el segundo trimestre de 2026, abarcando casi 14 GW de capacidad.

Gran Bretaña (GB) lideró con 12 acuerdos y el mayor número de cierres de financiación de proyectos de cualquier mercado. Alemania ocupó el segundo lugar, liderando en capacidad, aunque la mayoría de su capacidad principal se asignó a inversiones en plataformas. Los ingresos contratados respaldaron las transacciones que se cerraron, aunque los peajes completos siguieron siendo poco comunes.

Puntos clave

• En el 2T 2026 se registraron 38 transacciones europeas de BESS en diez países: 29 acuerdos de financiación de proyectos, fusiones y adquisiciones (M&A), capital y desarrollo, además de nueve acuerdos de acceso al mercado y compraventa.
• GB lideró con 12 acuerdos, incluyendo Coalburn, Enderby, Eccles-Leitholm y Hunterston. Alemania fue segunda con nueve acuerdos, pero aproximadamente 5,6 GW de la capacidad financiada total correspondieron a inversiones en plataformas, no a financiación a nivel de activos. La financiación comprometida de proyectos alcanzó aproximadamente 2 GW.
• NORD/LB y Santander fueron los prestamistas más activos, con tres acuerdos cada uno, en un campo fragmentado de unos 25 bancos.
• 21 acuerdos (55%) revelaron una estructura de ingresos, al menos parcialmente. Cinco acuerdos revelaron un peaje. Los PPA y los acuerdos de optimización con optimizadores cubrieron el resto.

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2T 2026 en resumen: el número de operaciones se normalizó tras un récord en el 1T

La tabla a continuación enumera cada evento registrado por tipo, tamaño, modelo de ingresos y contraparte.

Trimestre a trimestre, el volumen de operaciones se redujo un 28% y se concentró en menos mercados principales, con GB superando a Alemania. Al mismo tiempo, el mercado maduró en calidad: los acuerdos de compraventa casi se duplicaron, la divulgación de modelos de ingresos pasó del 19% al 55% de los acuerdos, y tanto el tamaño medio como el mediano de las operaciones aumentaron notablemente.

La financiación de proyectos y la actividad de M&A impulsaron las operaciones

La financiación de proyectos y las fusiones y adquisiciones fueron las estructuras más comunes, con 11 acuerdos cada una. El desarrollo siguió con cinco.

Solo se registraron dos operaciones de capital. Allianz Global Investors adquirió una participación del 51% en el desarrollador GESI, y Gresham House vendió el 25% de tres proyectos en construcción a Summit Transition Partners. El flujo de operaciones se apoyó principalmente en deuda y M&A.