Durante años, el gobierno alemán prometió un mecanismo de capacidad sin comprometerse con un diseño concreto. La coalición anterior propuso varios modelos. Las señales políticas luego sugirieron que el nuevo gobierno prefería un sistema de subastas centralizadas como en Gran Bretaña o Bélgica, en lugar del enfoque descentralizado de suficiencia de recursos de California.

La semana pasada, el gobierno confirmó su elección. Un documento no oficial del ministerio de energía, confirmado por el ministro, revela que Alemania ha obtenido la aprobación de la Comisión Europea para un calendario concreto: primeras subastas centralizadas en 2026, entrega de capacidad desde 2031 y 41 GW de adquisición total repartidos en tres tramos de subasta.

Como en otros países europeos como España, la necesidad de un mercado de capacidad se ha vuelto más fuerte en los últimos años. El gobierno se comprometió a construir nuevas plantas de gas para cubrir los periodos de Dunkelflaute (baja producción eólica y solar) a medida que avanza la eliminación del carbón. La UE, por su parte, presionó para que las subastas fueran tecnológicamente neutrales.

Como compromiso, la UE ha aprobado ahora un calendario de subastas –algunas específicas para gas, otras tecnológicamente neutrales– para cubrir la brecha hasta el lanzamiento de un mercado de capacidad plenamente desarrollado a partir de 2032. En algunas de las subastas, las baterías competirán directamente contra plantas de gas, importaciones transfronterizas y capacidad existente. El mercado de capacidad de Alemania podría convertirse en el más grande de Europa en esta década. El almacenamiento de energía puede acceder a 31 GW de los 41 GW de las subastas de transición, pero la competitividad dependerá de factores de descuento aún por definir.

Las baterías ya generan retornos positivos en el mercado sin contratos a largo plazo. Los mercados de capacidad pueden reducir los precios pico que determinan los ingresos de las baterías. Pero ingresos firmes a largo plazo mejoran el apalancamiento y las condiciones de financiación de los proyectos: en Gran Bretaña, el mercado de capacidad representó el 10% de los ingresos de BESS en 2025, aumentando al 15% en el cuarto trimestre. Esto podría ser una ventaja clave dadas las dificultades de financiación en torno a la reforma de tarifas de red de 2029 en Alemania.

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