Der New York Independent System Operator (NYISO) überarbeitet seine Anschlusswarteschlangen. Im Januar 2023 begann NYISO mit der Umstellung von einer seriellen Prüfung auf einen zweiphasigen Cluster-Ansatz, um die überfüllte Warteschlange zu bereinigen und die Bearbeitungszeiten zu verkürzen.
Der erste Cluster startete im August 2024 und erste Daten zeigen, dass Entwickler schneller durch die Warteschlange vorankommen.
Wichtige Punkte
- Cluster-Ansatz. NYISO hat das serielle „first-come-first-served“-Verfahren durch ein Cluster-Studien-System ersetzt. Neue Anträge werden von den Regulierungsbehörden gemeinsam bewertet, sofern die Entwickler die Anforderungen vor Ablauf der Cluster-Frist erfüllen.
- Timing ist entscheidend. Wer ein Cluster-Fenster verpasst, muss bis zum nächsten Zyklus warten und wird so hinter viele andere Batterieprojekte zurückgeworfen. Da die Warteschlangenfenster aufeinanderfolgen, werden neue Anträge erst angenommen, wenn die vorherige Studie abgeschlossen ist. Ein kontinuierlicher Zyklus minimiert zwar die Gesamtbearbeitungszeit, aber verspätete Einreichungen können den kommerziellen Betrieb dennoch um bis zu zwei Jahre verzögern.
- Höhere Kosten, weniger Spekulation. Studienanzahlungen zwischen 100.000 und 250.000 US-Dollar fördern ausgereiftere Anträge und verringern die Abbruchrate.
Was das für Speicher bedeutet
Die Reform des NYISO sorgt für einen klareren Weg zum Netzanschluss, der Bereitschaft, Größe und finanzielle Stärke belohnt.
- Schnellerer Netzanschluss. Kürzerer Weg vom Antrag bis zum Betrieb, wodurch mehrjährige Wartezeiten entfallen.
- Höhere Hürden. Größere, finanzstarke Entwickler profitieren; kleinere Akteure stehen vor größeren finanziellen Herausforderungen.
- Mehr Planungssicherheit. Gemeinsame Studien und klare Meilensteine bieten frühere und verlässlichere Aussagen zur Umsetzbarkeit.
- Stärkere Pipeline. Die Warteschlange filtert spekulative Projekte heraus und verbessert so die Gesamtqualität und das Investorenvertrauen.
1. Der neue Anschlussprozess soll die Wartezeiten für Cluster-Projekte verkürzen
Der Rückstau bei NYISO hat sich von 176 Projekten im Jahr 2018 auf 350 im Jahr 2025 verdoppelt und spiegelt damit den nationalen Trend zu längeren Projektlaufzeiten wider.
Als Reaktion auf diesen Anstieg hat die Federal Energy Regulatory Commission (FERC) die Order Nr. 2023 erlassen, die von den Netzbetreibern eine Reform der Anschlussverfahren verlangt.
Daher hat NYISO, wie auch PJM, für alle nach Januar 2023 eingereichten Projekte ein Batch-Verfahren eingeführt – mit dem Ziel, die übliche Wartezeit von über 5 Jahren vom Anschlussantrag bis zum kommerziellen Betrieb zu verkürzen.
2. Batterien dominieren die Anschlusswarteschlange
Die Warteschlange besteht nun aus zwei Kategorien: „Fast Track“-Projekte, die fortgeschritten und bereits im Bau sind, sowie „Cluster Study“-Projekte im ersten Batch.
„Fast Track“-Projekte verhandeln Anschlussverträge oder befinden sich bereits im Bau und streben einen kommerziellen Betrieb (COD) vor 2030 an.
Cluster Study-Projekte befinden sich noch in einem früheren Stadium und warten auf System Impact Studies – mit angestrebten CODs zwischen 2027 und 2032. Damit sind diese Projekte etwa drei bis acht Jahre in der Warteschlange.
Bisher haben nur fünf Batterie-Energiespeicherprojekte (BESS) mit insgesamt 100 MW die NYISO-Warteschlange durchlaufen. Dennoch soll der Markt rasch wachsen, um das Speicherziel von Gouverneurin Kathy Hochul von 6 GW bis 2030 zu erreichen.
Beide Kategorien werden von Batterien dominiert: Über 2 GW im Fast Track und fast 18 GW in der frühen Cluster Study-Phase. Auch wenn einige Projekte zurückgezogen werden, machen Batterien weiterhin 57 % der aktiven Projekte aus. Dennoch können Projekte jahrelang in der Warteschlange verbleiben und letztlich werden nur etwa 9 % der Anträge realisiert.
Neue Anreize wie das Index Storage Credit (ISC)-Programm und sinkende Investitionskosten für Batterien (CapEx) haben diese Einreichungswelle zusätzlich befeuert.
3. Wo und wie groß sind die BESS-Projekte?
Batterien mit vier Stunden Speicherdauer führen die Antragspipeline an, da Entwickler so den internen Zinsfuß (IRR) pro Projekt maximieren können.
Gleichzeitig planen einige Entwickler auch 10-Stunden-Systeme in ganz New York, um von einer höheren Kapazitätsanerkennung zu profitieren und mehr Wert aus dem Kapazitäts- und Regelleistungsmarkt zu schöpfen.
Entwickler mit 10-Stunden-BESS können in Zonen mit hohem Bedarf, z. B. in New York City, bis zu 95 % höhere Kapazitätszahlungen erzielen. 10-Stunden-BESS könnten dadurch jährlich mehr als 2 Millionen US-Dollar zusätzlich an Kapazitätszahlungen erhalten.
Die meisten Einreichungen konzentrieren sich auf New York City und Long Island, wo hohe Lasten und Reserveanforderungen attraktive Möglichkeiten für Batterieprojekte schaffen. Im Norden des Bundesstaates New York ist die Entwicklung von Batteriespeichern aufgrund des hohen Stromangebots und geringerer Reservebedarfe – und damit geringerer Arbitragemöglichkeiten – bisher begrenzt.
4. Warum die Reform für Entwickler wichtig ist
Mit dem neuen Ansatz erwartet NYISO, dass Projekte, die im dritten Quartal 2024 in die Warteschlange aufgenommen werden, bis Juni 2026 mit dem Bau beginnen – etwa 50 % schneller als im bisherigen Verfahren.
Für Projekte in der ersten Studie lauten die Phasen:
1. Antragstellung und Validierung (August–September 2024)
Eine Cluster-Studienanzahlung (siehe unten) und eine nicht rückzahlbare Antragsgebühr sind vor dem Kundenfenster zu leisten. Die Höhe richtet sich nach der Nennleistung und ist im Voraus zu zahlen, um einen Platz im Cluster zu sichern. Größere Projekte müssen höhere Anzahlungen leisten, um ihre Bereitschaft zu belegen und die gemeinsamen Studienkosten zu decken.
2. Kundenfenster (September 2024–Juni 2025)
NYISO und Entwickler stimmen sich hinsichtlich des Projektdesigns ab. Entwickler reichen Anträge und Anzahlungen ein, während NYISO die technische Umsetzbarkeit prüft – einschließlich eines neuen Tests auf physische Undurchführbarkeit.
3. Cluster-Studienphase (September 2024–April 2026)
Nach dem Kundenfenster sind nur noch begrenzte Änderungen möglich. Anschließend werden die Projekte parallel geprüft, um den Ausbaubedarf und die Auswirkungen auf das Netz zu ermitteln. Außerdem prüft NYISO Sicherheit und Kapazitätserweiterung. Rücktrittsgebühren in Höhe von 20 % der Studienanzahlung erhöhen die Kosten für späte Ausstiege und sollen die Abbruchrate senken.
4. Iterative Entscheidungsphase (April 2026–Baubeginn)
Abschließende Verhandlungen führen zu einem Anschlussvertrag und dem Baubeginn. Die Projekte verlassen die Warteschlange und gehen in den kommerziellen Betrieb über.
5. Filterung des Feldes
Die neue Struktur entfernt spekulative Projekte und verändert die Beteiligung. Sie verbietet Änderungen während des Prozesses, belohnt sorgfältige Vorbereitung und schreckt durch höhere Anfangskosten vor Spekulationen ab. Dadurch wird das Feld eingeengt und die Planbarkeit für verbleibende Projekte verbessert.
Studienanzahlungen
NYISO verlangt nun bei Antragstellung eine Studienanzahlung zur Deckung der Personalkosten. Die Gebühren richten sich nach der Projektgröße – von 100.000 US-Dollar für kleine Systeme bis zu 250.000 US-Dollar für größere. Projekte unter 80 MW zahlen das Minimum von 100.000 US-Dollar. Diese Anzahlungen machen jedoch nur einen kleinen Teil der Gesamtkosten aus und beeinflussen nicht die optimale Systemgröße.
Fazit: Cluster-Reform belohnt Vorbereitung und Timing
NYISO ist von Einzelprüfungen zu Cluster-Studien übergegangen – eine Änderung, die die Analyse beschleunigen und den Rückstau abbauen dürfte.
Das Verpassen eines Cluster-Fensters kann Projekte um mehrere Jahre verzögern und erhöht damit den Wert von Vorbereitung und Timing. Gleichzeitig schrecken höhere Studienanzahlungen Spekulationen ab und belohnen Entwickler, die finanziell und technisch bereit sind.
Das Ergebnis ist letztlich eine kleinere, glaubwürdigere Pipeline, höheres Investorenvertrauen und klarere Erwartungen am Markt. Entwickler, die frühzeitig handeln und ihre Planung an die Cluster-Timelines anpassen, werden am meisten profitieren.
