Im vergangenen Monat hat unser Team bei Modo eine Reihe ausführlicher Berichte und kompakter Erklärungen erstellt, um Ihnen die Orientierung im zukünftigen Energiesystem zu erleichtern. Diese Beiträge sind ein Muss für alle, die sich über die neuesten und einzigartigen Einblicke in die Energiewelt informieren möchten. Sie finden sie im Insights-Bereich unserer Plattform. Hier sind einige Highlights der Modo Insights aus dem August:

Die Wahl eines Optimierers: Ein zweiteiliger Leitfaden

Teil Eins: Einführung in Optimierer

Alex Done, Leiter der Forschung bei Modo, hat diesen praktischen Leitfaden für Betreiber von Energiespeichern erstellt, die einen Optimierer auswählen möchten. In Teil Eins gab Alex einen Überblick darüber, was Optimierer leisten. Am Beispiel von Gresham House untersuchte er die Vorteile, ein großes BESS-Portfolio auf verschiedene Drittanbieter-Optimierer aufzuteilen.

„Die Größe des Portfolios von Gresham House hat es ermöglicht, die Standorte auf mehrere Optimierer zu verteilen. Dazu gehören Habitat Energy, Arenko, EDF und Flexitricity.

Diese Diversifizierung verringert das Risiko, an einen einzigen, möglicherweise weniger leistungsfähigen Optimierer gebunden zu sein.

Der Ansatz von Gresham House verschafft ihnen eine besondere Perspektive auf den Optimierermarkt und ein praxisnahes Verständnis der Kosten und Vorteile jedes Anbieters.“

Teil Zwei: Was Sie Ihren Optimierer fragen sollten

In Teil Zwei betrachtete Alex die Dominanz von Dynamic Containment bei den BESS-Einnahmen. Anschließend stellte er eine Reihe von Fragen vor, die BESS-Besitzer im Ausschreibungsprozess stellen sollten.

„Die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Maximierung der Einnahmen ist die zentrale Aufgabe eines Optimierers. Wie wir oben gesehen haben, ist die bisherige Performance jedoch nicht immer der beste Indikator für die Qualität eines Optimierers.

Stattdessen helfen die folgenden Fragen, die genaue Art der Optimierung zu verstehen:

Wie viel Markterfahrung hat der Optimierer außerhalb von Systemdienstleistungen?
Historisch gesehen waren Systemdienstleistungen die wichtigste Einnahmequelle für BESS. Mit zunehmender Marktsättigung wird jedoch eine Diversifizierung in neue Märkte – voraussichtlich Merchant-Märkte – erforderlich. Die Performance in diesen Märkten (auch mit unterschiedlichen Technologien) ist ein guter Indikator für zukünftigen Erfolg.

Wie viel Mitwirkung des Eigentümers ist bei der Monetarisierungsstrategie erforderlich? Bei der Entwicklung einer Handelsstrategie sind viele Entscheidungen zu treffen: Ladezyklen, Handelsaggressivität, Risikoprofil. Sie sollten fragen: Wie stark sollte sich der Eigentümer einbringen, wie oft (und wie klar) werden diese Entscheidungen kommuniziert und überprüft?“

Teil Eins ist kostenlos hier verfügbar, während Abonnenten Teil Zwei auf der Modo-Plattform lesen können.

Modo Video-Erklärungen

Wasserstoff: Blau vs. Grün – wo liegt der Unterschied?

Neil Weaver, Senior Writer bei Modo, hat dieses kurze Video erstellt, um Zuschauern die Unterschiede zwischen blauem und grünem Wasserstoff zu erläutern. Das Thema ist umstritten und wird in den kommenden Jahren noch häufiger diskutiert werden. Als Einführung in die wichtigsten Konzepte ist dieses Video sehr empfehlenswert.

UK ETS – Einblick in den CO₂-Markt

In diesem Video erklärt Neil, wie die CO₂-Bepreisung im Vereinigten Königreich funktioniert und stellt die Frage, ob dies wirklich das beste System ist, wenn die Regierung die Netto-Null-Ziele ernst meint. Erfahren Sie, wie Emissionszertifikate funktionieren, welche Branchen sie betreffen und ob es Alternativen zum Emissionshandelssystem gibt.

Bald gibt es weitere Modo-Videos – bleiben Sie dran!

Energie-Digitalisierungsstrategie – was bedeutet das?

Neil hat außerdem die Energy Digitalisation Strategy von BEIS und Ofgem zusammengefasst. Gut gemeint, aber letztlich recht unkonkret, unterstreicht der Plan dennoch unsere Überzeugung, dass Daten und digitale Lösungen entscheidende Bausteine für das Energiesystem der Zukunft sein werden.

„Diese Strategie und der Aktionsplan sind verständlicherweise vage. Sie erkennen an, dass Energiedaten zu verstreut, zu versteckt oder von zu geringer Qualität sind, um auf unserem Weg zur Klimaneutralität den gewünschten Nutzen zu bringen.

BEIS und Ofgem haben gemeinsam mit Innovate UK eine Reihe von Projekten, Berichten und Arbeitsgruppen ins Leben gerufen, um diese Probleme anzugehen. In Wahrheit sind sie aber noch dabei herauszufinden, was genau zu tun ist. Sie erkennen den Bedarf an mehr Transparenz und Datenaustausch und verstehen, dass Digitalisierung der beste Weg zu diesen Zielen ist.

Entscheidend ist, dass sie auch wissen, dass neue Vorschriften und bessere Anreize nötig sein werden, um Innovationen zu fördern. Wie diese Innovationen konkret aussehen werden, ist allerdings noch unklar. (Oder sie haben die Details noch nicht veröffentlicht.) Unabhängig davon sind das Bewusstsein für die Probleme rund um Energiedaten und die Bemühungen, digitale Lösungen zu entwickeln, zweifellos Schritte in die richtige Richtung.“

Die wichtigsten Erkenntnisse von Neil aus dem Bericht können Sie kostenlos in unserem Blog nachlesen.

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