Ein 2-Stunden-BESS mit voller Netz­anbindung in den Niederlanden erzielte in den ersten neun Monaten 2026 Einnahmen von 303.000 €/MW/Jahr.

Jede zusätzliche Stunde Speicher­dauer bringt weniger Einnahmen als die vorherige. Der Sprung von 1 auf 2 Stunden bringt am meisten, 88.000 €/MW/Jahr, da damit die aFRR-Kapazität erschlossen wird – die größte Einnahmequelle einer 2-Stunden-Batterie. Eine 1-Stunden-Batterie hat zu wenig gespeicherte Energie, um ihre aFRR-Verpflichtung zu garantieren.

Über 2 Stunden hinaus fließt die zusätzliche Dauer stattdessen in den Day-Ahead-Handel. Eine längere Batterie schöpft in jedem Zyklus mehr Wert ab, sodass ein für den Handel genutztes MW fast so viel verdient wie ein MW, das in aFRR-Kapazität gehalten wird.

Wichtige Erkenntnisse

• Mit jeder zusätzlichen Stunde sinkt der Zusatznutzen: von 88.000 €/MW/Jahr beim Wechsel von 1 auf 2 Stunden auf 17.000 € beim Wechsel von 3 auf 4 Stunden. Die Einnahmen pro MWh BESS-Kapazität fallen von 215.000 € auf 87.000 €.
• Die Einnahmen aus dem Großhandels­handel steigen bei 4-Stunden-Batterien, weil höhere Gaspreise ab März 2026 die Day-Ahead-Spreads vergrößerten. 2026 brachte der Day-Ahead-Handel einer 4-Stunden-Batterie 77.000 €/MW/Jahr, gegenüber 19.000 € im Jahr 2025.
• Ohne System­dienstleistungen behält eine 4-Stunden-Batterie 53 % ihrer Einnahmen 2026, eine 2-Stunden-Batterie 38 %, da mehr vom Umsatz aus dem Großhandel stammt.

Warum bringt jede zusätzliche BESS-Dauer weniger ein?

Der Wechsel von 1 auf 2 Stunden verdoppelt mehr als die aFRR-Kapazität, die eine Batterie verkaufen kann: Im Schnitt 4,8 MW bei einer 10 MW / 2-Stunden-Batterie, gegenüber 2,2 MW bei einer 1-Stunden-Batterie. Die aFRR-Kapazität wird pro MW vergütet, aber jedes MW muss mit Energie in der Batterie hinterlegt sein. Bei kürzeren Laufzeiten reduziert der Benchmark die aFRR-Kapazität, die eine Batterie verkaufen kann. Jedes MW Aufwärts-aFRR benötigt ausreichend Ladung, jedes MW Abwärts-aFRR ausreichend freien Speicher.