Im Dezember 2025 wurde das Melbourne Renewable Energy Hub A3 zur ersten Batterie mit vier Stunden Laufzeit im NEM, die den Handel aufnahm. Einen Monat später folgte Origins 460-MW-Eraring-Batterie. Dies sind keine Einzelfälle: Die zukünftige Projektpipeline verschiebt sich zugunsten von vier Stunden und mehr, angetrieben durch eine veränderte Investitionslogik für BESS mit unterschiedlichen Laufzeiten.

Im Zentralszenario von Modo Energy erreichen vierstündige Projekte die üblichen Hürdenrenditen, während die meisten zweistündigen Projekte dies nicht mehr schaffen. Drei Faktoren erklären diese unterschiedlichen Ergebnisse: sinkende Capex-Prämien, schrumpfende Preisspannen und betriebliche Realitäten, die längere Laufzeiten begünstigen.

Dieser Artikel untersucht diese drei Dynamiken und warum sie die Investitionsentscheidung zugunsten von vier Stunden verschieben.

Die Veränderung der Projektdauer erhöht die durchschnittliche Laufzeit des BESS-Bestands im NEM. Ende 2025 überschritt sie erstmals die Zwei-Stunden-Marke und wird 2029 die Drei-Stunden-Grenze übersteigen, wenn die Mehrheit der neuen Systeme mit vier oder mehr Stunden in Betrieb geht.

Wichtige Erkenntnisse

• Vierstündige BESS-Projekte erreichen im gesamten NEM die Hürdenrendite und erzielen im Zentralszenario von Modo eine IRR von 10–11,5 % – ohne zusätzliche Erträge durch Volatilitätsereignisse. Die meisten zweistündigen Projekte bleiben mit 6–9 % darunter.
• Die Capex-Prämie für vier gegenüber zwei Stunden ist in zwei Jahren um 20–30 % gesunken und beträgt nun nur noch das 1,5-Fache der Kosten eines Zweistunden-Systems. Die erforderliche Erlöslücke für längere Laufzeiten ist so gering wie nie zuvor.
• Prämien für Zweistunden-Spreads schrumpfen: von bis zu 60 % historisch auf 19–37 % im Jahr 2025 und voraussichtlich 11–18 % im Jahr 2026. Das schmälert den zentralen Ertragsvorteil von Systemen mit kürzerer Laufzeit.
• Echte Betriebsdaten belegen diese Entwicklung. Im Melbourne Renewable Energy Hub hat die Vierstunden-Einheit in den ersten vier Monaten 96 % der $/MWh der benachbarten Zweistunden-Einheiten erwirtschaftet.
• Zweistündige Projekte können weiterhin mit intelligenten Vertragsstrategien, alternativen Betriebsmodi und Erlösen aus Systemdienstleistungen funktionieren, aber der Spielraum für Fehler wird kleiner.

Vierstündige Projekte bestehen weiterhin die Hürdenrendite – zweistündige meist nicht

Die von Modo Energy modellierten IRRs im gesamten NEM zeigen, dass vierstündige Projekte im Zentralszenario 10–11,5 % erreichen, ohne zusätzliche Volatilitätsgewinne. Zweistündige Projekte erzielen 6–8 %. Diese Lücke ist inzwischen so groß, dass vier Stunden zur Standardlaufzeit für neue Investitionen geworden sind, während zwei Stunden eine spezifische Investitionsperspektive oder einen besonderen Anwendungsfall erfordern.